Judiciales

Héctor Chaves incumplió reglas al encargar esculturas para Bomberos

Director de Bomberos fue suspendido cinco días por aprobar adelanto de ¢10 millones sin respetar procedimiento; jerarca descontó la amonestación fuera del país durante Semana Santa.

06/09/2018      Comisión de Ciencia y Tecnología, Asamblea Legislativa. Comparecencia del director del Teatro Nacional, Frederic Herrera, para presentar un proyecto que garantice la existencia segura del inmueble por 120 años más. Herrera estuvo acompañado por una comitiva integrada, entre otros, por el arquitecto Roberto Villalobos y Max Valverde. También se hizo acompañar por el director del Cuerpo de Bomberos, Hector Chaves (en la foto). Foto: Rafael Pacheco
06/09/2018 Comisión de Ciencia y Tecnología, Asamblea Legislativa. Comparecencia del director del Teatro Nacional, Frederic Herrera, para presentar un proyecto que garantice la existencia segura del inmueble por 120 años más. Herrera estuvo acompañado por una comitiva integrada, entre otros, por el arquitecto Roberto Villalobos y Max Valverde. También se hizo acompañar por el director del Cuerpo de Bomberos, Hector Chaves (en la foto). Foto: Rafael Pacheco Rafael PACHECO GRANADOS

El director general del Benemérito Cuerpo de Bomberos, Héctor Chaves León, recibió una suspensión de cinco días sin goce de salario, por autorizar el pago de ¢10 millones de la caja chica, para el diseño y conceptualización de las esculturas ubicadas en las afueras de las nuevas estaciones metropolitanas norte y sur, en San José.

La autorización se realizó bajo el argumento de que se trataba de una “situación de urgencia”, sin justificar tal condición.

De acuerdo con un informe de procedimiento administrativo disciplinario, incluido en el expediente BCBCR-02-2021, del cual La Nación tiene copia, Chaves obvió que el servicio que se estaba contratando carecía de un estudio de razonabilidad de precio “y que no fue escogido mediante una valoración de condiciones técnicas mínimas que permitieran establecer si era el idóneo”.

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