Los agricultores “vulnerables” serán la prioridad en una estrategia para los próximos cuatro años preparada por las nuevas autoridades del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG).
Son muy pequeños agricultores, muchos de ellos dedicados a la agricultura familiar, y el reto es llevarlos a producir con una perspectiva de negocio, declaró la ministra de Agricultura y Ganadería (MAG), Gloria Abraham.
En la escala de prioridades del MAG aparece también la producción para el mercado interno.
En ese grupo hay grandes medianos y pequeños agricultores, unos exitosos y otros rezagados especialmente en el tema de la productividad, dijo la Ministra.
Ese sector incluye a paperos, cebolleros, arroceros, horticultores y otros cuyos rendimientos por hectárea se estancaron desde hace años, enfatizó Abraham.
Abraham también reconoció que en el MAG y el sector agrícola en general hay una estructura institucional muy pesada y que lleva muchos años haciendo lo mismo, pero igualmente fue clara en que el reordenamiento de las entidades no es una prioridad actual.
La funcionaria considera también que el sector agrícola tiene muchos recursos, humanos y económicos, pero que se deben reorientar conforme con las prioridades establecidas en la estrategia.
“Ese será el eje del sector social del agro. Se realizará mediante una gestión territorial del desarrollo rural y con el esfuerzo de varias entidades”, adelantó Abraham.
Aclaró que el objetivo no es trabajar con una parcela o una finca, sino mediante la dimensión del territorio rural. Por eso, el primer “aterrizaje” de este programa se realizará con un trabajo en los 15 cantones prioritarios del país por sus niveles de pobreza.
Abraham sentenció que esta prioridad implica focalizar los recursos disponibles, por lo que incluso podría suponer movimientos de persona de una región a otra.
“La atención de este sector requiere de un gran respaldo. Ellos necesitan tanta protección que se deben asistir y alertar de una forma distinta”, declaró la Ministra.
Agregó que es un gran desafío otorgar instrumentos a ese sector de productores para que aumenten sus ingresos.
Abraham considera que esta estrategia general del MAG es diferente. “En los últimos 20 años se reprodujeron los mismos programas; se innovó poco”, declaró.
Pero aseguró que hay cosas valiosas por rescatar de cada administración y que son patrimonio del Ministerio, porque son conocimiento acumulado del personal.
Una vez definida la la estrategia, que incluye la innovación, la investigación y la transferencia de tecnología, se definirá el papel de cada institución. En ese momento, dijo la Ministra, se tendrá claro si esas entidades requieren cambios para adecuarse a las necesidades y prioridades. Hacerlo así, añadió , es también cambiar lo que se hacía.