EscucharLos nuevos hospitales de Cartago y Limón, así como el nuevo edificio del hospital Geriátrico y la torre quirúrgica del Hospital San Juan de Dios, son parte de los proyectos de la Gerencia de Infraestructura y Tecnología (GIT) que, por estar en fases previas a la construcción (compra de terrenos, diseño y contratación), podrían quedar en espera, hasta nuevo aviso.
La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) aún no revela la lista oficial de proyectos de infraestructura y equipamiento que suspenderá, como parte de las medidas acordadas por la Junta Directiva para asegurar la sostenibilidad financiera de la institución.
El acuerdo, tomado el 9 de marzo, detiene los proyectos del Portafolio de Inversiones Institucional cuyo proceso constructivo no haya comenzado. También suspende la compra de terrenos en los casos en que la licitación esté en proceso de adjudicación, y los trámites de donación de lotes.
La Junta prometió referirse, este lunes, a las 5 p. m., a los alcances del acuerdo tomado, de forma unánime, la semana anterior.
Un reportaje de La Nación, en noviembre anterior, reveló que la ejecución de un multimillonario plan de inversiones de la Caja, de ¢3,2 billones, en hospitales, Ebáis y áreas de salud, durante la próxima década, y la contratación de 12.000 empleados constituían los principales factores de riesgo en el desequilibrio financiero del Seguro de Salud.
El viernes 10 de enero, la presidenta ejecutiva, Marta Eugenia Esquivel, justificó la medida tras conocer una Propuesta de Portafolio Institucional de Proyectos que, según un oficio al que tuvo acceso La Nación, comprende el periodo 2023-2032.
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El documento, según el oficio, actualiza la programación de proyectos, su estado, los costos de inversión y operación; da un criterio financiero-presupuestario, y actualiza el análisis actuarial con proyecciones de ingresos efectivos, gastos y balances.
“No es fácil. Hay mucha gente que tiene esperanzas de que se construyan edificaciones en sus comunidades. No es que no se vayan a hacer; se van a atrasar algunos de los procesos, se van a revalorar otros”, adelantó Esquivel el viernes.
Infraestructura y equipamiento
Según explica la CCSS en su sitio web, su Portafolio de Proyectos de Inversión en Infraestructura y Tecnologías es un registro de los programas y proyectos de mediana y alta complejidad en edificios, equipamiento médico, EDUS, seguridad humana, ingeniería ambiental y equipamiento industrial.
“Se trata de una herramienta de planificación estratégica que es actualizada constantemente mediante un proceso conocido como ‘Balanceo del Portafolio’, el cual permite a la administración incluir nuevos proyectos, prorrogar otros si es necesario, reportar proyectos concluidos, actualizar montos de inversión, fuentes de financiamiento, plazos y otros factores de ajuste”, explica la CCSS.
El Portafolio para el periodo 2021-2030 tenía 348 proyectos con una inversión cercana a los ¢2 billones. Un 84% se plantea financiar con recursos del Seguro de Salud.
Según el listado de proyectos de la Gerencia de Infraestructura y Tecnología (GIT), publicado en la página oficial de la CCSS, estos son algunos de los proyectos más importantes que no han llegado a la fase de construcción:
- Construcción y Equipamiento Nuevo Hospital de Limón, monto ¢124.905.700.000. Hace un año, estaban por iniciar la expropiación del terreno.
- Construcción y equipamiento de la Sede de Área de Salud de Naranjo, por ¢14.119.828.287. Fase: contratación.
- Nuevo Hospital Dr. Max Peralta Jiménez, Cartago, ¢173.000 millones. En fase de contratación.
- Demolición de infraestructura existente del antiguo Hospital San Vicente de Paúl y construcción de área provisional para albergar al Área de Salud Heredia-Cubujuquí, por ¢765.000.000. En fase de contratación, aunque hace poco anunciaron el inicio de la demolición.
- Construcción y equipamiento del Departamento de Hematooncología Hospital Rafael Ángel Calderón Guardia, por ¢35.715.827.341,81. En contratación.
- Fortalecimiento Hospital de Guápiles, ¢22.400.000.000, en fase de diseño.
- Habilitación del estacionamiento para el Centro de Atención Integral de Salud (CAIS) de Desamparados, ¢590.000.000. En fase de diseño.
- Sustitución de Calderas Hospital México, por ¢1.836.413.328. En fase de contratación.
- Solución integral Lavandería del Hospital de Ciudad Neilly (segunda etapa), ¢1.650.000.000. En fase de contratación.
- Segunda etapa del sistema de aire acondicionado del Hospital Tony Facio de Limón, ¢3.800.000.000. En fase de contratación.
- Sustitución de cuartos fríos para las bodegas de frigoríficos del Almacén de Distribución, ¢1.782.392.116. Fase de contratación.
- V fase Rayos X, ¢2.010.000.000. En proceso de contratación.
- Tercera fase compra de autoclaves, ¢1.290.812.732. En fase de contratación.
- Construcción y equipamiento de nueva sede Área de Salud Ciudad Quesada, ¢9.815.000.000. Fase: terreno.
- Servicio de emergencias del Hospital Los Chiles, ¢3.000.000.000. En proceso de diseño.
- Sede Área Salud Zapote Catedral (emergencias, quirófanos y rayos X), sin monto aún. En diseño.
- Fortalecimiento del Hospital Geriátrico, sin monto aún. En diseño.
- Construcción y equipamiento del servicio de emergencias y Torre Quirúrgica del Hospital San Juan de Dios, ¢96.000.000.000. En fase de diseño.
- Remodelación del servicio de Neonatología del Hospital San Rafael de Alajuela, ¢14.375.853.922. Fase de diseño.
- Varias construcciones y equipamientos de sedes de Ebáis, en comunidades como Alajuela, Santa Cruz de Turrialba y Cot de Cartago. En fase de diseño.
- Tercera fase de compra de máquinas de Anestesia, ¢5.200.000.000. Fase de contratación.
- Segunda fase compra de mesas de cirugía, ¢4.435.000.000. En proceso de contratación.
- Plan de Abordaje Hospital Nacional de Niños-Unidad de Hematooncología, sin monto. En estudios de preinversión.
