EscucharTokio. Los efectos económicos de la Copa Mundial 2002 que se celebró en Japón y Corea durante el mes de junio fueron bastante negativos en este archipiélago, a pesar de que ciertos sectores lograron pingües beneficios, indicó hoy la Cámara de Comercio de Japón en su observación económica mensual.
Antes de empezar el Mundial algunos institutos de investigación económica de Japón habían predicho que el campeonato estimularía un 0,6% del Producto Interno Bruto (PIB), equivalente a 30 billones de yenes (unos 25.000 millones de dólares).
Pero después de terminar la Copa Mundial los resultados reales comienzan a aparecer no sólo no dan lugar a tamaño optimismo sino que contrariamente muestran que aquello estuvo lejos de ser un fuerte reclamo comercial.
Uno de los que mejor parados salieron ha sido el sector de electrónica, pues según la Asociación de grandes almacenes, la venta de televisores en mayo creció un 38 por ciento sobre el mismo mes del año anterior, hasta alcanzar los 15.500 millones de yenes (129 millones de dólares).
Especialmente se vendieron bien los televisores planos de pantalla de plasma y televisores digitales, ya que la gente vio en el dinamismo del fútbol un estímulo para ver comprar los aparatos cuyo precio llega a cuadruplicar el de los convencionales.
Las tiendas de artículos deportivos también recibieron los frutos del Mundial.
Se vendieron como panecillos los uniformes de las selecciones mundialistas participantes y las toallas que llevaban inscrito los nombres de los países.
Con los sorprendentes avances de la selección nacional japonesa, que superó con creces las expectativas de los ciudadanos de un país cuyo "deporte rey" es el béisbol, algunas tiendas multiplicaron por diez sus ventas frente al año anterior.
Pero parece que hasta allí llegó el "efecto maná" del Mundial, pues, sin embargo, los grandes hoteles resultaron muy afectados de las numerosas cancelaciones de última hora que hizo la empresa británica Byrom, autorizada por la FIFA.
De cara al aluvión de turistas y aficionados que los entendidos habían calculado vendrían a Japón con el Mundial, la mayor parte de los establecimientos hoteleros rechazaron las reservas para banquetes, conferencias y bodas en el mes de junio.
Tras las cancelaciones los hoteles emprendieron campañas para ocupar las habitaciones, rebajando a la mitad sus precios, pero no lo lograron por la caída de turistas que, curiosamente, también produjo este mundial.
El ministerio de Justicia calculó ayer que sólo vinieron a Japón 30.000 extranjeros ese mes, frente a los 360.000 que esperaba el ministerio de Transportes, por la carestía de vida aquí y las dificultades para poder desplazarse dentro del país.
En contraste, las posadas y moteles de barrios de jornaleros, como Sanya en Tokio, atrajeron mucha atención de los aficionados extranjeros jóvenes y poco pudientes, debido a su bajo precio.
"Durante junio todas habitaciones estuvieron llenas. Nuestros clientes fueron en un 80 por ciento ingleses e irlandeses, y eso fue lo más gracioso, porque a los ojos extranjeros cambió la imagen de esta zona", contó a EFE Toshihiko Machida, el gerente del Hotel Juyo, cuya habitación cuesta sólo 3.200 yenes (26 dólares), entre 4 y 10 veces menos que los grandes hoteles.
Los grandes almacenes no se salvaron tampoco del efecto negativo, pues la sorprendente actuación del equipo japonés mantuvo a los japoneses en sus casas delante de la televisión y alejados de las tiendas.
Los grandes almacenes Mitsukoshi de Tokio aclararon que el día del partido Japón-Turquía que empezó a las tres y media de la tarde, el número de clientes bajó un 44 por ciento.
Otros establecimientos del sector se quejaron igualmente de que las ventas habían descendido un 30 por ciento por ese motivo.
Según la compañía de ferrocarriles JR Tokai, gestora del tren de alta velocidad Shinkansen, a pesar de que dispusieron 25 trenes extraordinarios para poder transportar a los aficionados del Mundial, la realidad fue que el número de viajeros bajó un tres por ciento.
Si los restaurantes perdieron por los partidos importantes de su selección hasta un 30 por ciento de su clientela, esa misma proporción la ganaron las pizzerías y otras tiendas de comidas de reparto a domicilio, que trabajaron a destajo.
Edición periodística: Gerardo González y Juan Fernando Lara . Fuente: agencias.
