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En la Caja, se premia al médico que no exceda los 15 minutos de consulta

La Administración únicamente entendió que el buen funcionamiento era la eficiencia, pero nunca se midió la calidad de la atención ni la resolución real de la enfermedad del paciente

Primer plano con rostro no visible de médica con gabacha blanca y estetoscopio atendiendo a paciente
La Administración únicamente entendió que el buen funcionamiento era la eficiencia, pero nunca se midió la calidad de la atención ni la resolución real de la enfermedad del paciente. Shutterstock
Primer plano con rostro no visible de médica con gabacha blanca y estetoscopio atendiendo a paciente
Female,Doctor,Using,Digital,Tablet,Computer,,Explaining,To,Patient,About La Administración únicamente entendió que el buen funcionamiento era la eficiencia, pero nunca se midió la calidad de la atención ni la resolución real de la enfermedad del paciente. (Shutterstock/Foto)

Tengo más de 30 años de ser médica y de trabajar para la CCSS. Me tocó vivir la transición de llamar a las personas “pacientes” a “usuarios”, sin conocer, realmente, el trasfondo de esa modificación. El cambio de nomenclatura pasó colado entre las cientos de directrices que emanan de las Oficinas Centrales de la Caja que los funcionarios tenemos que atender.

Este cambio, del término “paciente” al término “usuario”, siempre fue disonante para mí, porque eliminaba el contexto y la inmersión en la realidad de esa persona que requería atención médica no por opción personal, sino porque la vida la ponía en situación de enfermedad y necesidad de acudir a los servicios de salud.

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