El director ejecutivo de la empresa Global Net Group, Alexandre Hakim, informó de que más de la tercera parte de las 76 propiedades que se subastaron entre el lunes y martes pasado se lograron vender, por lo que la actividad resultó exitosa.
Así lo especificó durante una entrevista con La Nación, en la que indicó que cerca de 300 empresarios y negociantes (en su mayoría extranjeros) se hicieron presentes a la cita, la cual se llevó a cabo en el hotel Marriott, ubicado en San Antonio de Belén.
No obstante, consultado sobre el monto total de las transacciones, Hakim aseguró que era difícil calcularlo puesto que todavía hay algunas negociaciones en proceso. Aun así, se supo que la cifra podría rondar entre los $10 millones y $12 millones (entre ¢2.400 millones y ¢2.880 millones).
El empresario afirmó que se piensa realizar una nueva subasta entre los meses de marzo y abril del próximo año, pero reconoció que incluirán algunos cambios en la modalidad.
Entre las propiedades que se vendieron se encuentran casas de habitación, hoteles, clubes y centros turísticos. Como parte de la organización del evento, Global Net publicó 25.000 catálogos y anuncios publicitarios en algunos medios de prensa internacionales, como los diarios norteamericanos The Washington Post, The Wall Street Journal, The New York Times y la revista Latin Trade, entre otros.
Según el catálogo, algunas de las propiedades que se sometieron a la subasta son: el Club Punta Leona (localizado en Puntarenas), el Hotel Quality Centro Colón (de San José), el Hotel La Amistad (en Barrio Amón), el hotel de montaña El Cipresal (en San Rafael de Heredia) y el residencial El Mirador (ubicado en Escazú).
De acuerdo con Hakim, la modalidad que se empleó es la misma que se utiliza en las subastas estadounidenses, en las que el moderador presenta al público la propiedad, el dueño hace una exposición de ella, luego se ofrece a un precio sugerido, y finalmente se vende al comprador que ofrece una suma mayor que los demás.
Cambios en subasta
Entre los cambios que la empresa pretende implantar para la próxima subasta se encuentran:
- Contratar un subastador que se adapte más al público local.
- Reducir la variedad de propiedades.
- Utilizar un método distinto, en el cual al vendedor se le presentan directamente varios compradores.
El empresario detalló que por las inscripciones que pagaron los participantes se recolectaron alrededor de $34.000 (¢8,2 millones), pero que el evento tuvo un costo de $260.000 (¢62 millones). No obstante, por cada contrato la empresa obtendrá una comisión del 7,5 por ciento, aunque señaló que, como no se han concretado las negociaciones, es difícil de calcular la suma.