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Su postura es enfática. A pesar de que la sombra de la privatización envuelve al Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), Roberto Dobles, su presidente ejecutivo, niega con vehemencia que haya siquiera una idea de vender la institución.
En medio de una fuerte reacción de diversos sectores, tanto de dentro como de fuera del ICE, Dobles sostiene que el aspecto emocional de un cambio, como el que se está gestando en esa entidad, es la parte más difícil de llevar. No obstante, afirma que con comunicación y transparencia se logrará el objetivo.
Dobles explicó a La Nación lo que está pasando con el ICE y el camino hacia transformarlo en una corporación (véase organigrama). Este es un extracto de la conversación con el funcionario.
-Usted llegó a cambiar el ICE. ¿Cuál el la justificación del cambio? -Lo que pasó fue que se desalineó la misión del ICE y su organización con el entorno. La institución es excelente, pero entró en una situación donde el entorno la empezó a golpear por todo lado. Restricciones macroeconómicas, de inversión, de personal. También, los bancos de desarrollo ahora orientan más su acción a financiar los sectores sociales y de ambiente.
-¿Está entonces en la mira la venta de la institución, tal y como lo han expresado diversos sectores? -En ninguno de los proyectos de reformas que los múltiples grupos de trabajo del ICE han hecho, se está proponiendo la privatización, ni parcial ni total del ICE, ni de sus subsidiarias.
-¿Pero en los proyectos que conocemos se propone explícitamente abrirse a la inversión del sector privado? -Bueno; eso son alianzas estratégicas, en los proyectos futuros. De hecho ya lo estamos haciendo con las últimas 15.000 líneas de telefonía celular.
-En el cronograma original se establece que la división debe concretarse en diciembre de 1996. ¿Cómo camina el proceso de separación? -En la parte de separación ya tenemos un 90 por ciento; más bien estamos adelantados de acuerdo con el cronograma. Es una separación de hecho, no es una separación legal.
-Y usted cree que, a pesar de que los proyectos para legalizar la separación se van a conocer en un período preelectoral, sea factible aprobarlos? -Es que de los partidos que ya entran en la nueva contienda electoral, alguno de ellos va a gobernar y entonces los problemas que no se resuelven se acumulan, y habría que ver si están dispuestos a enfrentarlos posteriormente.
En contra
-Recientemente se formó un frente de lucha contra la privatización del ICE. ¿Qué representan para usted estas posiciones en contra? -Ese grupo está defendiendo un fantasma que no existe, porque ahí la gente dice que se lucha contra la venta del ICE y ni el ICE ni nadie está proponiendo eso, o sea el ICE no está en venta.
-¿Qué ha hecho usted para afrontar eso? -Tenemos todo un esquema de comunicación tanto en lo interno como hacia el exterior, en el sentido de que el ICE, ni RACSA, ni la CNFL están en venta.
-¿Y con los sindicatos? -Bueno; yo estuve reunido la semana pasada con la gente del FOL y con ASDEICE y SIICE; el FOL agrupa a todos los sindicatos restantes. También estuve el jueves reunido con la gente de ANTTEC.
-¿Cuál es su valoración de esos encuentros? -Otra vez en un proceso de cambio la parte emocional sube y baja. Nosotros estamos tratando de demostrar que no existe ese fantasma. Por qué se está subiendo la parte emocional si es algo que realmente no es cierto.
