EscucharLa misión de Hilda Ochoa es hacer posible un sueño: reunir a los mejores músicos jóvenes de América para crear una orquesta de la más alta calidad artística: la Orquesta Sinfónica Juvenil de las Américas.
Lo curioso es que ella no es una experta en música. Su habilidad está en el mundo de los negocios. Para darse cuenta del tipo de ejecutiva que es, basta con mencionar que en el 2000 fue calificada como una de las 50 mujeres más inteligentes en el mercado financiero por la revista Money .
Además, su compañía Strategic Investment Group, administra más de $19.000 millones para unos 400 inversionistas en el mundo.
Justamente por ello, Ochoa es la presidenta del consejo director de la Orquesta Sinfónica Juvenil de las Américas, pues un sueño como este no podría convertirse en realidad sin el dinero que lo respalde.
Desde el sábado pasado, Ochoa y más de cien jóvenes músicos se encuentran en la Escuela de Agricultura de la Región del Trópico Húmedo (EARTH), en Mercedes de Guácimo.
Hasta el 19 de julio, esta orquesta ha tomado por residencia nuestro país para prepararse para la gira de conciertos que darán este año, la cual se inaugurará en Limón, el próximo 19 de julio.
Hoy Ochoa regresa a Washington D. C., donde vive y trabaja, pero regresará para acompañar a los jóvenes en sus primeros conciertos del año. Este es un extracto de la conversación que ella sostuvo con Viva :
¿Cómo terminó usted involucrada en el proyecto de la Orquesta Juvenil de las Américas?
Fue algo poco planeado por mi parte. Recibí una llamada del Rockefeller Center para estudios latinoamericanos, de la Universidad de Harvard, mencionándome que había un grupo del Conservatorio de Nueva Inglaterra que estaba interesado en participar en la formación de la orquesta.
"Así fue como, hace tres años, me involucré en el sueño de otras personas. Tomó un año establecer la estructura de la orquesta, y ya para el segundo año (2002) hicimos la primera gira".
¿Cuál es su función dentro de la Orquesta?
Tenemos un equipo gerencial de primera, una organización como esta no funciona sin un buen equipo. Mi trabajo dentro del equipo consiste en ayudar a que la estructura gerencial sea eficiente y esquematizada; además, debo asegurarme que los presupuestos se cumplan.
¿Cuánto tiempo le dedica al proyecto?
Depende de la época del año, la mayor demanda de tiempo es entre febrero y julio, porque estamos angustiados pues necesitamos conseguir los fondos para el funcionamiento de la orquesta.
"Calculo que le dedico unas tres horas al día, pero es de mi tiempo libre, porque el día se lo tengo que dedicar a mi firma de gerencia de inversiones. Le dedico a la orquesta el tiempo que le dedicaba antes a mis tres hijos, que ya crecieron".
¿Cuánto dinero necesita la orquesta para funcionar?
Tenemos un presupuesto de $1,5 millones al año. Los gastos de avión son los más costosos: gastamos unos $700.000 en eso.
¿Por qué es importante realizar un proyecto como este?
Más allá de crear una orquesta de la calidad y profesionalismo como es esta; lo importante del proyecto es que no destaca las diferencias entre los países de América. La consigna nuestra es demostrar la excelencia, que ese sea nuestro máximo común denominador.
"Todos estos jóvenes son seres humanos extraordinarios, la mayoría de ellos viene de orígenes muy humildes. Lo importante es demostrarle a la gente de lo que es capaz el ser humano".
De los proyectos que usted ha desarrollado en su vida, ¿es este el más importante?
Yo nunca le doy jerarquía a los proyectos, cuando me meto en las cosas, me meto de cabeza. Sería como decir a cuál de los hijos uno quiere más.
