Lo que hemos hecho, aparte de poner las bases para el crecimiento y consolidación, es preparar el terreno para lo que sigue. Por lo menos, esta relación con el Hospital San Juan de Dios, por lo menos como una fase piloto, para comenzar a trabajar un programa para el adulto.
Idealmente, deberíamos llegar al punto de diagnosticar el ciento por ciento de las cardiopatías mediante vía fetal, porque eso permite que un niño, con una cardiopatía congénita compleja, nazca cerca del hospital y no en periferia.
El próximo año van a hacer tamizaje neonatal de cardiopatías graves en maternidades.
Ese es el primer paso, que es una forma simple de identificar un gran número de casos.
El programa cardiovascular registra un 2% de mortalidad.
Hay que ver la estadística de fondo porque estamos comparándolo con un total de 200 centros, dentro de los cuales hay una gran variedad de resultados. El Hospital de Niños, con ese 2%, está en el percentil 5 de los mejores. Lo que quiere decir es que aún en un medio como los Estados Unidos, comparándolo con los mejores, estaría muy cerca. Ahora, hay que agregar la categoría STAT 5 (categoría de complejidad elevada), que son ciertas categorías que no se operan acá, y que tienen alta mortalidad.
¿Se ha operado STAT 5?
En el último año no, porque no es viable, pero ya habrá y, en un futuro, habrá que formar el equipo. Son pacientes que en donde se operan son grandes desafíos, no solo en mortalidad, sino que tienen una morbilidad muy compleja.
¿Cómo miden ustedes el comportamiento de la morbilidad con el nuevo programa?
Los niños están saliendo muy bien de esas operaciones. La categoría de más urgencia, que eran los niños en riesgo por esperar, esa lista se ha reducido prácticamente a cero. Lo que se ha acumulado ahora son listas de espera de niños, que de todas maneras tienen que esperar. Los resultados son fabulosos.
¿Y las reintervenciones por fallos quirúrgicos?
Muy poco. Todo se está siguiendo. Hubo 8 reintervenciones en más de 250 casos.
