Economía

Sugef sobre proceso de fusión de Coopenae y CoopeAnde: ‘Forma parte de la evolución normal de los mercados financieros’

Según la Sugef, estos procesos de fusión tienen el potencial de ampliar las posibilidades de desarrollar productos, servicios y canales de atención que respondan mejor a las necesidades de las personas

04 de marzo del 2025. Oficinas centrales del Conassif. Barrio Tournón, San José.  15:00 hrs.  Entrevista a la superintendente general de entidades financieras (SUGEF), Hazel Valverde para El Financiero. En la foto: Retratos y fotos durante la entrevista . Foto: Albert Marín para El Financiero.
"Una eventual consolidación puede contribuir a fortalecer la eficiencia, la innovación y la oferta de servicios en el mercado financiero costarricense", indicó Hazel Valverde, jerarca de la Sugef. Albert Marín
04 de marzo del 2025. Oficinas centrales del Conassif. Barrio Tournón, San José.  15:00 hrs.  Entrevista a la superintendente general de entidades financieras (SUGEF), Hazel Valverde para El Financiero. En la foto: Retratos y fotos durante la entrevista . Foto: Albert Marín para El Financiero.
'Una eventual consolidación puede contribuir a fortalecer la eficiencia, la innovación y la oferta de servicios en el mercado financiero costarricense', indicó Hazel Valverde, jerarca de la Sugef. (Albert Marín/Entrevista Hazel Valverde de Conassif.)

Tras conocerse que Coopenae y CoopeAnde iniciaron un proceso para valorar una integración, la Superintendencia General de Entidades Financieras (Sugef) señaló que este tipo de iniciativas forma parte de la evolución normal de los mercados financieros.

El órgano supervisor indicó, en un comunicado de prensa emitido la tarde de este lunes 7 de setiembre, que la actividad financiera requiere inversiones “cada vez mayores” en tecnología, seguridad, gestión de riesgos, innovación y cumplimiento regulatorio, por lo que la escala constituye un factor importante para alcanzar “mayores niveles” de eficiencia y fortalecer la capacidad competitiva de las entidades.

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