Alexandra Márquez-Massino, gerente general de CoopeAnde, explicó lo que pasará con la entidad tras anunciar el inicio de un proceso de fusión con Coopenae.
Al ser consultada sobre si CoopeAnde continuaría bajo alguna otra línea de negocios, la gerente afirmó que el proceso iniciado corresponde a una fusión por absorción, con lo cual Coopenae sería la cooperativa que permanecería en el mercado tras integrar a CoopeAnde.
De esta manera, de concretarse el proceso y recibir las aprobaciones correspondientes, Coopenae integraría todas las operaciones de CoopeAnde, que incluyen su patrimonio, activos y pasivos.
Adrián Álvarez, gerente de Coopenae, explicó que el gobierno corporativo y la estructura gerencial de esta cooperativa serían los que se mantendrían al frente de la entidad resultante una vez que se concrete la absorción.
La fusión tiene como propósito concretar un crecimiento de la escala operativa de Coopenae que, de lo contrario, les habría tomado entre 10 y 15 años alcanzar de forma orgánica, dijo su gerente.
“Esto nos va a permitir tener una cooperativa más grande, más robusta, con muchísimos más asociados, con economías de escala (...) Y va a tener un beneficio directo para los más de 300.000 asociados de CoopeAnde y de Coopenae”, agregó Álvarez.
Las conversaciones entre ambas cooperativas comenzaron tiempo atrás; sin embargo, se intensificaron durante los últimos cinco meses. La gerente de CoopeAnde calificó la decisión de integrarse a Coopenae como “estratégica”, mientras que Álvarez afirmó que el interés por fusionar las operaciones de las cooperativas fue mutuo.
La eventual fusión de Coopenae y CoopeAnde crearía una entidad financiera con activos en un nivel similar al de un banco con operaciones en Costa Rica y la situaría como la octava con mayor peso en el sistema (séptima cuando se concrete la fusión de Davivienda y Davibank).
De acuerdo con datos de la Superintendencia General de Entidades Financieras (Sugef) al primer semestre de 2026, los activos de ambas cooperativas de ahorro y crédito sumaban ¢1,63 billones.
De concretarse la integración, ese monto colocaría a la nueva cooperativa entre Banco Promerica, que a junio pasado reportó activos por ¢1,4 billones, y Davibank, con ¢1,9 billones.
Como parte del proceso, la propuesta tendrá que aprobarse en las asambleas de delegados de ambas cooperativas. Además, tendrá que recibir el aval de la Sugef, el Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero (Conassif), así como de la Comisión para Promover la Competencia (Coprocom).
