Cambio educativo

¿Para qué educar en liderazgos positivos desde la niñez?

Empoderar a niñas y niños para que ejerzan liderazgos positivos desde la niñez implica propiciar espacios de participación activa, pensamiento crítico, trabajo en equipo y resolución de problemas en las aulas. Todas ellas, herramientas contra falsos líderes y su mediocridad.

Solo el 1% de jóvenes de 15 años en América Latina sabe diferenciar entre un hecho y una opinión, según el último informe de la OCDE sobre las pruebas PISA.
Solo el 1% de jóvenes de 15 años en América Latina sabe diferenciar entre un hecho y una opinión, según el último informe de la OCDE sobre las pruebas PISA.
Solo el 1% de jóvenes de 15 años en América Latina sabe diferenciar entre un hecho y una opinión, según el último informe de la OCDE sobre las pruebas PISA.

Que niñas y niños sean capaces de reconocer y cuestionar su entorno es fundamental para fomentar la construcción de liderazgos positivos desde la niñez. En una era de desinformación y noticias falsas, donde apenas el 1% de estudiantes de 15 años en América Latina sabe reconocer entre un hecho y una opinión, proveer herramientas para el pensamiento crítico, el trabajo en equipo y la resolución de problemas es una necesidad más que urgente.

Es común encontrarse en las aulas de Primaria a niñas y niños que asocian el liderazgo con dar y recibir órdenes y peor aún, en algunas ocasiones suelen asignar roles de líder al estudiante del grupo que hace bullying a sus otros compañeros. Los errores se arrastran desde los primeros años y por eso, no es de extrañar la abundancia de malos líderes que pretenden gobernar, con un poquito de palabras por aquí y por allá, pero sin sustento y con débil capacidad argumentativa.

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