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La gestora cultural y productora Marysela Zamora Villalobos fungió como comisionada fílmica por dos años, de julio de 2024 hasta este miércoles 30 de julio. Por la mañana, al llegar a su oficina en la Promotora del Comercio Exterior (Procomer), recibió su carta de despido. Ante consultas de La Nación, Procomer no explicó las razones y Zamora afirmó no conocer ninguna.
Como líder de la Comisión Fílmica de Procomer, una entidad interinstitucional encargada de promover la industria audiovisual de Costa Rica y atraer filmaciones al país, Zamora tenía a cargo uno de los ejes de desarrollo del cine y la televisión.
Con su salida, las dos instituciones del sector quedan acéfalas, pues el Centro de Cine no ha podido nombrar a su jerarca —el ministro de Cultura y Juventud, Jorge Rodríguez Vives, está cumpliendo el rol interinamente—. Raciel del Toro Hernández dejó su cargo de director con el cambio de gobierno, en mayo.
Por su parte, Procomer confirmó que finalizaron la relación laboral con Zamora con responsabilidad patronal, según dispone el Código de Trabajo.
“La Promotora continuará impulsando la industria fílmica nacional, por medio de la coordinación interinstitucional que se encuentra disponible para el sector. Próximamente la institución abrirá el concurso correspondiente para el nombramiento de la persona que asumirá el puesto”, indicó la institución.
Precisamente porque la industria ha crecido, dice Zamora, no comprende las razones de su despido. La Nación conversó virtualmente con la productora, exdirectora de la Compañía Nacional de Teatro y fundadora de Nosotras Women Connecting.
- ¿Cómo toma esta noticia tras ser comisionada fílmica por dos años?
- Bueno, la tomo con muchísima sorpresa, pero también estoy muy agradecida por el trabajo que logramos con el equipo de la comisión fílmica, las instituciones que nos apoyaron por dos años y un sector que creyó en una visión que yo les compartí.
“Nada de todo lo que logramos por dos años hubiera sido posible sin un sector que se subió al barco con nosotros, que creyó en esto y una comunidad internacional que también creyó en esta visión que les fui a compartir de que Costa Rica es no solo un destino de filmación, sino un lugar lleno de talento.
“Así que me voy superagradecida por un espacio que nos permitió crecer y nos permitió colocar a Costa Rica en el mapa de grandes nombres de México, de Colombia, de Argentina, de Europa, de Estados Unidos y que con esto me siento tremendamente satisfecha por estos dos años de trabajo”.
- ¿Le dieron razones para esta salida?
- No, el despido fue de manera injustificada. Se ampararon en el artículo 85 del Código de Trabajo, donde el patrón puede prescindir de los servicios cuando lo considere, con responsabilidad patronal.
- ¿Se han dado otros despidos recientes en Procomer?
- Han habido otros despidos, de los cuales también también desconozco las las razones, pero es lo único que sé.
- Tengo entendido que hoy también salió Elías Álvarez, director de Creación de Estrategia de Negocios.
- Correcto. También hoy, después de mi despido se dio el despido de él.
- La comisión fílmica estaba conformada por usted y un asistente...
- Tenemos un desarrollador de negocios que es Christopher Díaz. En el pasado además teníamos pasantes y otro equipo que también ha venido mermando en lo que ha pasado del año.
- Preguntamos a Procomer y no hubo referencia al resultado ni otros factores. ¿Ud. considera que los resultados de su trabajo pudieron haber incidido en la razón del despido?
- Si fuera por resultados, yo creo que no me hubieran despedido. Logré triplicar la inversión fílmica durante el tiempo que estuve delante de la comisión.
“La inversión fílmica en el 2023 era de $4 millones aproximadamente. Logramos cerrar el 2024 en $12 millones y el 2025 en $11 millones de dólares y piquito. Este año todavía estaba en curso, pero trajimos una película de un productor ganador de Oscar, que eso fue un trabajo de la comisión fílmica, por supuesto, a la par del productor.
“Además, logramos hacer el primer canal de Costa Rica en la plataforma Filmin [una plataforma de streaming iberoamericana]. Logramos lanzar el Costa Rica Media Market, donde con un concepto nuevo logramos atraer a los grandes jugadores como Disney, como el productor de Mr. Beast, como Cimarrón Cine, como Lemon, tomadores de decisiones muy importantes.
“Yo personalmente era la desarrolladora de negocios que traía más negocios a Procomer de la gerencia de exportaciones. Durante el año 2025, logramos atraer 87 negocios y eso es, dentro de todas las métricas era la número uno.
“También, por supuesto, levantar un mercado, articular las film friendly zones [regiones del país con estímulos para filmar allí] y además hicimos un trabajo muy importante en mejorar la competitividad del país en términos de trámites y permisos.
“Logramos ordenar la cadena de trámites para responder rápido para que las instituciones fueran muy eficientes en responderles a los productores nacionales e internacionales. Atendí más de 200 proyectos, nacionales e internacionales, y a los nacionales les dábamos una atención especial (...)”.
- Cuando hablamos de esas inversiones atraídas, ¿a qué nos estamos refiriendo?
- Bueno, el trabajo de la comisión fílmica es promocionar al país en el exterior, y traer inversiones significa hablar con productores, significa detectar cuáles son los proyectos que pueden hacer match con Costa Rica, poder ofrecer el país y además hacer una oferta país que no solo tiene que ver con el incentivo, sino con acompañamiento institucional.
“Voy a dar un ejemplo concreto. El año pasado logramos traer un show de conservación para NBC Universal que se llama Wild Kingdom. Lo detectamos en una de mis misiones en Los Ángeles. Nuestro trabajo cuando lo traemos es conectarlo con diferentes empresas para que ellos decidan quién va a ser su proveedor de servicios. Ellos decidieron que era Botánica Films y nosotros empezamos a trabajar al lado de ellos.
“Ellos venían con dos capítulos que iban a filmar y gracias al trabajo de la comisión con Botánica, se les logra convencer de que hagan seis capítulos. Y esos seis capítulos significaron $200.000 de inversión, significaron dos semanas, significó trabajar al lado del Sinac...
- Y tienen que contratar personal local, ¿no?
- Claramente, sí, ellos todo lo contratan todo local. Nosotros, ¿qué hacemos ahí? Aseguramos permisos de filmación, muchísima más rapidez en los trámites, contactos y los acompañamos en todo el proceso.
“Hay un tema de pitch país y de pitch de historia, ¿verdad? Que ahí la productora juega un rol muy importante, pero también la comisión fílmica y en mi caso como comisionada, a mí me tocaba a veces ser como muy creativa, porque siempre el punto es: ya están invirtiendo, ¿cómo hacemos para que inviertan más?
“(Sobre la película estadounidense Hope). Esa producción casi se nos va para Colombia y entonces ahí empezamos a trabajar con el productor local para hacer una oferta país. ¿Qué significa eso? Bueno, tienen el incentivo, pero nuestro incentivo es tan chiquitito que el país tiene que buscar cómo hace para retenerlos.
“Entonces, aseguramos entradas a locaciones, al Teatro Nacional; gracias al trabajo con el Ministerio de Cultura, le dimos una gran oficina para que la producción estuviera ahí. El rol de la municipalidad fue clave.
Entonces, ese rol de atraer inversión no solo es decir, ‘Hey, vengan’. Es convencerlos, una vez que están aquí, se les hace un acompañamiento personalizado para que queden muy contentos, para que sigan invirtiendo y para que además cuando regresen a Hollywood o a México digan: ‘Trabajar con Costa Rica es lo mejor que me ha pasado’. Ese es el rol de la comisión fílmica cuando hablamos de atraer inversiones".
- Este despido se da a dos semanas del Costa Rica Media Market (CRMM), lo cual llama la atención. ¿Pudieron haber incidido los resultados del evento en su salida?
- Bueno, me costaría creer eso porque los resultados del Media Market superaron no solo las métricas del año pasado, sino las métricas que nos colocamos este año.
“Teníamos, por ejemplo, la meta de traer 50 productores internacionales y logramos traer cerca de 80. También concretamos más de 800 citas de negocios. Además, no se trata solo de haber traído 80 productores internacionales, sino de la calidad de los productores que logramos reunir.
“Trajimos a un alto ejecutivo de Disney Studios, quien no solo trabaja con Disney, sino también con 20th Century y Searchlight, para que conozca el potencial del país y podamos empezar a explorar cómo atraer producciones de esos estudios, tanto grandes como pequeñas.
“También trajimos al productor de MrBeast, a Pimienta Films, Cimarrón Cine y Lemon, que son tres de las productoras más importantes de México. Además, invitamos a productores de Nueva York que ya tienen proyectos financiados por entre dos y tres millones de dólares.
“Es decir, este año se hizo un trabajo casi quirúrgico para identificar cuáles eran los actores clave que queríamos que estuvieran presentes, y logramos traerlos.
-¿Le preocupa el futuro de la comisión fílmica?
- Me preocupa que no se dé continuidad a los grandes avances que hemos logrado. Estoy segura de que el país y las instituciones que forman parte de la Comisión Fílmica conocen muy bien los resultados obtenidos hasta ahora y les darán seguimiento.
“Creo que ahora le corresponde a un sector organizado seguir pidiendo cuentas sobre los avances alcanzados.
“También creo que el liderazgo en las instituciones públicas es temporal. Junto con mi equipo logramos cosas muy importantes y, de aquí en adelante, lo que corresponde es seguir construyendo sobre esa base. Lo que me preocuparía es que no se haga, porque poner a Costa Rica en el mapa ha requerido un trabajo muy arduo y de mucho tiempo. Pienso que, a partir de aquí, solo queda crecer.
“Las grandes victorias que hemos obtenido en mercados internacionales, así como las alianzas estratégicas que hemos consolidado, deben seguir fortaleciéndose. Confío en que el liderazgo de Procomer comprenda esto y continúe construyendo sobre lo que ya dejamos hecho”.
