Este crecimiento se debe únicamente a los nuevos abonados de las ediciones digitales: 223.000 personas.
El grupo ya no comunica en detalle las cifras de abonados únicamente a las ediciones impresas o a ambas (papel y digital), y decidió elegir como indicador de referencia las suscripciones digitales.
Mantiene su meta de alcanzar un total de 10 millones de abonados para 2025.
Como en los anteriores trimestres, los crucigramas y la plataforma Cooking, dedicada a la cocina, dos productos distintivos del diario, fueron importantes motores de crecimiento.
La plataforma de crucigramas franqueó en el primer trimestre el umbral de 500.000 abonados, lo cual la sitúa por sí sola en quinta posición entre los sitios de prensa estadounidenses por cantidad de suscripciones pagas.
Decidido a continuar esta política de diversificación, The New York Times lanzó el miércoles un nuevo sitio dedicado a la crianza de los hijos, denominado Parenting.
Estos nuevos productos editoriales tienen precios muy inferiores al abono de la edición digital del Times: $1,25 por semana a Cooking y $0,81 la semana para los crucigramas. Son por ahora una fuente de ingresos menor para el grupo: 7% de la facturación de las suscripciones a los productos digitales.
En total, la facturación subió en el primer trimestre un 6,1% a $439 millones, un alza alimentada sobre todo por elementos anexos a las actividades principales del grupo.
Los ingresos ligados a la publicidad se mantuvieron casi estables (+0,4%), y la progresión de la facturación digital (+18,9%) compensa el retroceso de la publicidad impresa (-11,9%), que es superior en valor ($69 millones contra $55 millones).
El beneficio neto fue de $30 millones, en alza de 37%.
