El empresario André Garnier, futuro ministro de coordinación con el sector productivo, reconoce que podría tener diferencias ideológicas con otros miembros del equipo de Carlos Alvarado, pero asegura que él no es de los que 'tiran la toalla' ni que 'saldrá corriendo' por ello.
Su intención es aportar al sector público la capacidad ejecutiva en los próximos cuatro años, pues sostiene que hoy el Estado se mueve a un “ritmo preocupante”, tal como lo dijo a La Nación hace 18 años cuando se retiró como secretario técnico del Consejo Nacional de Concesiones (CNC).
Hasta el momento, Garnier es el único anuncio oficial en el gabinete de Alvarado. Será un ministro sin cartera ni salario, con oficina en Casa Presidencial.
El empresario se encuentra en proceso de dejar sus empresas para dedicarse a tiempo completo con el compromiso que asumió con Alvarado y Rodolfo Piza, excandidato del PUSC que se alió con el hoy presidente electo para la segunda ronda.
Garnier reconoce, además, una cercanía con Edna Camacho, futura coordinadora del Consejo Económico de Casa Presidencial.
En cuanto a Carlos Alvarado, dice que lo conoció cuando el presidente electo fungió como ministro de Bienestar Social y él como presidente de la organización sin fines de lucro, Horizonte Positivo.
En esa ocasión, trabajaron en la aplicación del Índice de Pobreza Multidimensional, el cual es la base de la estrategia Puente para el Desarrollo, impulsada por Alvarado y la actual vicepresidente de la República, Ana Helena Chacón, en la administración Solís Rivera.
Por esa experiencia, cree que lo conoce y no prevé mayores conflictos.
Esta semana, el futuro ministro atendió algunas consultas de La Nación, en medio de su apretada agenda que ya se divide entre los asuntos empresariales y la gestión pública.
Su cargo es nuevo, ¿cuáles serán sus funciones?
Estamos esperando que don Carlos termine de nombrar el gabinete y en base a eso marcar la cancha bien. No quisiera yo crear un roce con las cámaras y eso, más bien todo lo contrario, la idea es que haya un flujo muy fluido con ellos.
Trabajaré desde Casa Presidencial. No tengo ninguna pretensión de salario.
¿Cuáles son sus condiciones para mantenerse en el puesto?
Yo no soy persona de tirar la toalla. Entonces yo creo que es muy posible que si tuviéramos diferencias, pues lo que me tocaría es hacer lo que toca para poder convencer de la conveniencia de las cosas. No va a haber una situación que yo diga: 'Si esto no se da, me voy'. Es posible que podamos tener diferencias ideológicas, no va a ser factor. No tengo razón para salir corriendo.
¿Cómo conoce a don Carlos?
Como yo presidí Horizonte Positivo me tocó trabajar con Carlos desde antes tomar el gobierno del PAC, una vez elegido en 2014, me reuní con doña Ana Helena y con don Carlos. No tengo razón para creer que no nos vamos a llevar bien.
Y con don Rodolfo lo conozco hace muchos años y me siento muy cómodo.
No anticipo problemas, pero sí vamos a tener diferencias, las cuales tendremos que discutir.
¿Va a renunciar a sus empresas?
Estoy en el proceso de dejar las empresas, he estado conversando con don Marvin Carvajal (director jurídico de Casa Presidencial) y con mis asesores legales para cumplir con los requisitos que la ley pide como declaración de bienes, de no tener conflicto de intereses.
¿Es parte de alguna compañía que tenga relación con el Estado?
Ninguna empresa que sea propiedad mía tiene relación con el Estado, es posible que alguna empresa donde sea director haya ese ligamen. De todas maneras mi intención es que así, lo haya o no, yo voy a renunciar a todas las actividades de forma que yo pueda dedicar todo mi tiempo con el compromiso que he adquirido.
Yo no tengo ningún problema en acelerar un proceso que ya venía haciendo para dedicarme a los nietos.
Si uno sirve de catalizador para aportarle al Estado las destrezas y capacidades sobre todo del lado de gestión, creo que por lo menos lo veo con mucha ilusión de aportarle al país y creo que será algo muy bonito.
¿Le permitieron hacer recomendaciones de personas para puestos en el gobierno?
El hecho de que la segunda ronda se haya dado y que haya dejado solo un mes para hacer los nombramientos, ha sido una cosa muy intensa en la que nos han solicitado que uno sugiera personas, para que el presidente decida a quién quiere tener.
Yo hice sugerencias y recomendaciones de personas para ser consideradas, no es que yo tenga ninguna incidencia o potestad para nombrar.
¿Ha participado en el proceso de elección del gabinete?
Se está siguiendo un proceso muy profesional, apoyado por empresas profesionales de reclutamiento. Hay un grupo de personas que estamos apoyando el proceso, aportando posibles candidatos y sus referencias, para ser considerados por don Carlos, quién obviamente es quién toma las decisiones.
Como ministro, ¿cuáles serían sus primeras directrices?
Eso vendrá de la reunión que vamos a tener, porque es muy importante la coordinación de todas las cosas. Una persona con la que me tocará trabajar sin duda es con Edna (Camacho), con quien tenemos cercanía.
¿Cómo superar la tramitología en el sector empresarial?
En mi experiencia profesional, en el desarrollo inmobiliario, la tramitología es insoportable. Muchas veces no se hacen inversiones millonarias por temas de tramitología, que tienen que ver con que no hay claridad y que no se mueven las cosas, y sin duda la reducción de trámites tendrá un impacto en el desarrollo económico del país.
¿Considera que exista un sector empresarial que haya sido especialmente oprimido por el Estado?
Yo pienso que definitivamente el país, al perder competitividad, el sector agropecuario se ha visto afectado, el tema hay que entrarle, le tocará a quien le corresponda esos sectores para mejorar la competitividad.
Una de mis grandes preocupaciones es continuar la lucha contra la pobreza, uno tiene que darle capacidades a la gente. El papel de la educación dual, el INA, las carreras técnicas.
¿Cómo llevar las zonas francas a las zonas fuera del Área Metropolitana?
Sobre eso se viene trabajando, he tenido un par de reuniones con la gente de CINDE que tiene el tema muy claro y el tema medular para mí es el tema de escoger las industrias para las cuales se puede crear la mano de obra en esas zonas.
¿Lo ve para los próximos cuatro años?
Es urgentísimo hacer que el INA adapte su oferta de cursos viendo para el futuro y no viendo para atrás. Capacidades adecuadas, horarios adecuados, con la red de cuido. Esa combinación tiene que darse y que el INA sea muy eficiente.
Las empresas que se instalan fuera del GAM tienen un incentivo especial, hemos visto a pocas empresas porque no encuentran la mano de obra. Hay que impulsar que se den las condiciones.
¿Cuál es el papel de la empresa privada en la disminución de la pobreza?
Medir la pobreza desde el punto de vista monetario de que la persona que gane más de un salario básico ya está fuera de pobreza, eso no es así…. La pobreza multidimensional va hasta el hogar y la situación de la familia va más allá que un salario.
Cuando se aplica eso a nivel empresarial la sorpresa que uno se lleva es que muchas personas que parecen fuera de la pobreza, sí lo están porque su problema familiar va más allá.
Por ejemplo FIFCO tiene programas de educación dual, capacitación y está probado que los capacitan y les dan trabajo.
En zona franca La Lima con el programa Empléate se han formado grupos, se les da capacitación y se les emplea.
Lo que pasa es que falta que eso sea llevado a muchos lugares para medir el impacto nacional. Hemos probado que eso funciona.