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Organización internacional de teletones pide estados contables

Falta de auditoría deja a Teletón Costa Rica sin aval regional

Actualizado el 15 de mayo de 2015 a las 12:00 am

Club Activo 20-30 asegura que en julio tendrá listo un estudio financiero

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Falta de auditoría deja a Teletón Costa Rica sin aval regional

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En 2013, la Teletón se planteó recaudar ¢700 millones y superó la meta al cerrar el evento con más de ¢703 millones. Esa fue la edición 24 de ese evento, organizado por el Club Activo 20-30 para reunir fondos para el Hospital Nacional de Niños. | ARCHIVO/ MARÍA ANDREA GARCÍA.

La Organización Internacional de Teletones (Oritel) suspendió, desde el año anterior, a Teletón Costa Rica por no contar con estados contables auditados.

Verónica Rattin, directora ejecutiva de Oritel, dijo que la decisión obedece a que el Club Activo 20-30, organizador de Teletón en el país, no cuenta con “estados contables en línea con los parámetros que se demandan a los países miembros”.

“Que quede muy claro que no se constató ninguna irregularidad, sino que simplemente nosotros somos muy rigurosos en el apego a todo lo relacionado con la probidad administrativa”, expresó Rattin, mediante un correo electrónico.

Oritel agrupa a 12 países, entre ellos, Chile, México, Colombia, Uruguay, El Salvador, Honduras y Nicaragua.

La organización, además de respaldar cada una de las teletones, es un foro para el intercambio de ideas y experiencias.

En diciembre anterior, La Nación publicó que el Club Activo 20-30 nunca había hecho una auditoría externa o interna, luego de 25 ediciones de ese evento.

Según datos del Club Activo 20-30, hasta la Teletón 2013 se habían recaudado $13 millones.

La Teletón se realiza en Costa Rica desde 1984. Sin embargo, entre 1989 y 1994 no se efectuó por diferencias con las televisoras.

Compromiso. Antonio Bermúdez, presidente del Club Activo 20-30, declaró que llevan a cabo un proceso de auditoría externa y esperan los resultados para julio.

El estudio financiero de Teletón está a cargo de la empresa KPMG y tiene un costo de $10.000. La evaluación corresponde a los años 2013 y 2014.

De acuerdo con Bermúdez, para regresar a Oritel deben cumplir con la auditoría, convertirse en una fundación y dedicar, al menos, el 70% de los fondos obtenidos a ayudas para personas con alguna discapacidad.

En Costa Rica, los dineros de Teletón se utilizan en financiar infraestructura y equipamiento del Hospital Nacional de Niños (HNN), así como áreas de pediatría de centros médicos públicos.

Por esta razón, el Club Activo 20-30 aún no decide si se solicitará su reincorporación a Oritel.

“Si nosotros no cumplimos con la parte de la discapacidad, con tener una fundación y tener la auditoría, no podríamos volver a participar”, dijo Bermúdez.

Wilmer Saborío, director ejecutivo de Teletón, argumentó que este tipo de asuntos no le restan credibilidad al proyecto.

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“Creo que las donaciones son muy visibles. Hemos publicado las donaciones, los lugares donde fueron entregadas y las listas de precios”, expresó Saborío.

Entre el 2011 y el 2014, al Hospital Nacional de Niños se le donaron 388 activos. Uno de los más importantes es un neuronavegador, cuyo precio fue superior a los $700.000. Este aparato baja los riesgos quirúrgicos de operaciones en la cabeza.

Olga Arguedas, directora del Hospital Nacional de Niños , manifestó que Teletón debe hacer un esfuerzo por aumentar la transparencia.

“Me parece que es un aspecto que ellos (Club Activo 20-30) tienen que fortalecer, porque en esto no solo hay que ser justo y honrado; también hay que ser transparente”, sostuvo la doctora.

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Diego Bosque G.

diego.bosque@nacion.com

Periodista

Periodista en la sección Sociedad y Servicios de La Nación. Graduado de Periodismo en la Universidad Latina. Escribe sobre infraestructura y transportes.

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