Miguel Pacheco habló el 14 de abril pasado, justo el día en que la Caja amplió cuatro meses más la intervención en la gerencia.
El informe de la interventora señala una serie de deficiencias en Pensiones durante su gestión, ¿qué opina al respecto?
Lo que dije alguna vez (de la validez de sus acciones) lo mantengo, pero no me puedo referir porque no se me ha comunicado de manera oficial el informe.
Pero en términos generales ya conoce los cuestionamientos.
Yo tengo que tomar decisiones en cuanto a lo que está pasando (la intervención). Hace cuatro meses salió ese tema y desconozco hasta dónde han llegado.
El informe menciona, por ejemplo, que la creación de plazas no tuvo fundamentación.
Lo que pasa es que el gerente financiero (Manuel Ugarte) y el gerente administrativo (José Alberto Acuña) dicen que no está vigente un reglamento del que Auditoría hace mención.
¿Y qué puede decir de miles de expedientes de trámites de pensiones que estaban en el olvido?
Eso es parte del plan de mejoramiento. Los teníamos para... ¿cómo se llama?, digitalizarlos.
Pero los archivos más antiguos tenían hasta seis años guardados.
¿Perdón? Se quiso decir que la Casona (sitio en donde estaban los expedientes) es un sótano, pero realmente es una...
El punto no es si estaban en un sótano o en una habitación con o sin luz, sino que los casos estaban sin ningún trámite. Era una espera en vano para miles de personas.
Es que eso lo resuelven las sucursales, que son de la Gerencia Financiera. Lo que pasa es que habría que ver de qué casos se tratan.
El informe dice que el plan que usted presentó no tenía estudios de factibilidad de ningún tipo.
Vea, cuando usted tiene un plan de mejoramiento no es un proyecto. A un proyecto sí se le puede hacer un plan de factibilidad, pero al ser un plan tan global, la junta directiva nos lo pidió en tres meses y se lo dimos.
¿Quiere decir que es diferente un plan a un proyecto?
Era un plan de acciones, pero no tiene la connotación de un proyecto. Cuando usted le aplica las connotaciones de un ‘proyecto’ a algo, sí se puede hablar de un plan, de un estudio de factibilidad. El decir que el plan no tenía estudio de factibilidad es una frase hueca y suelta.
¿Pensó que lo reinstalarían?
No esperaba lo que se dio. Analizaré y no perjudicaré a la Caja, pero también debo defender mis derechos y mi nombre.
¿Irá a los tribunales de justicia?
Tengo que medirlo, porque hay un límite que permitiría y creo que ya se está llegando a esos límites.