¿Cómo analiza que en el último año llegaran al CIPA más de 200 casos, sumados a los que están en proceso?
Hay que recordar que la Caja es la institución pública más grande del país, tenemos casi 50.000 funcionarios, de manera que es normal que se den constantes casos de irregularidades y eventuales responsabilidades disciplinarias y patrimoniales.
Pero, ¿qué se está haciendo para tener más eficiencia en la resolución de casos?
Estamos sacando una circular relacionada con las responsabilidades que tienen los órganos decisores, las jefaturas, de hacer el análisis previo sobre la complejidad de cada caso.
“También hay que apostarles a otros esquemas; por ejemplo, a la resolución de conflictos, pero siempre sabiendo que hay casos que definitivamente requieren un debido proceso”.
¿Se justifica tanto atraso, como el caso del gerente de Pensiones, que lleva 25 meses?
Siempre vamos a estar expuestos a incidentes, apelaciones... muchos de los casos grandes precisamente se han atrasado por eso. También sacaremos una norma para darle un tiempo máximo a lo que son peritajes.
”Hay una gran preocupación en la Junta Directiva por los tiempos de resolución y por eso buscamos hacer que los procesos sean más eficientes”.