Accionistas
Gobierno Corporativo
El Gobierno Corporativo de La Nación establece las normas y las políticas bajo las cuales operan las distintas figuras directivas de nuestra organización, esto con el propósito de definir los órganos, fundamentos y directrices generales que deben observar los órganos de dirección, administración y control en sus actuaciones.
Consulte aquí nuestro Código de Gobierno Corporativo.
Junta Directiva
La Junta Directiva estará integrada según el Código de Comercio y los Estatutos de la Sociedad, y sus miembros serán nombrados por la Asamblea de Accionistas. Estará integrada por siete directores.
Los nombramientos de los miembros son por un periodo de tres años, en caso de renuncia de alguno de los miembros la Junta Directiva puede hacer un nombramiento del sustituto por el periodo que falta. Disponen los estatutos que los miembros de Junta Directiva deben ser accionistas de la sociedad. Para conocer la Información relativa a los miembros de Junta Directiva puede consultarlo AQUÍ.
La Junta Directiva contará con al menos dos Directores Independientes. Las siguientes circunstancias por sí solas excluirán a un Director de ser considerado independiente:
• Ser o haber sido empleado de La Nación, S.A. o cualquier subsidiaria (previo a la fusión de Enero 2025) en los últimos dos años.
• Mantener lazos familiares hasta segundo grado de consanguinidad o afinidad con algún otro Director o con algún colaborador que ocupe alguno de los siguientes puestos: Presidencia Ejecutiva, Auditoría Interna, Gerencia General de Medios y Gerencia Corporativa de Finanzas.
• Si el Director mantiene directa o indirectamente una participación accionaria mayor a 15%.
Alta Gerencia
Es la responsable del proceso de planeamiento, organización, dirección y control de los recursos organizacionales para el logro de los objetivos establecidos por la Junta Directiva. Está representada por el señor Pedro Abreu Jiménez Director Ejecutivo de la entidad.
Pedro Manuel Abreu Jiménez
Director Ejecutivo Año de Ingreso: 2005
Pedro Abreu es Master en Negocios de Medios de Boston University y Bachiller en Comunicaciones de American University en Washington D.C. Durante su trayectoria en Grupo Nación Abreu ha desempeñado diversas funciones, como periodista y editor de nacion.com, en donde fue responsable del sitio web del diario La Nación, Gerente de GN Digital, área en la cual lideró los negocios digitales como Yuplón y Boletería y más recientemente como Gerente de GN Medios, unidad responsable de La Nación, La Teja, El Financiero y Perfil.
Información Financiera
Con el objetivo de que los inversionistas y públicos de interés tengan acceso a la información financiera de La Nación, se presentan de manera trimestral los Estados Financieros Intermedios y anualmente los Estados Financieros Auditados.
Titularidad de las acciones con participaciones significativas
Participaciones Significativas:
Según el registro de accionistas, al 21 de agosto del 2025, la participación accionaria en la empresa superior al 10%, corresponde a las empresas, Hacienda Roca Bruja PDF S.A., con una participación de14.18% y Solera Bennett, S.A., con una participación del 16.92%.
El socio Solera Bennet S.A. cédula jurídica 3-101-007635 junto con las personas físicas y jurídicas que seguido se dirán conforman un mismo grupo de interés económico, de tal forma que, en conjunto, reúnen un total de participación accionaria del 24.16%.
| Nombre del inversionista | Número de identificación | Cantidad de acciones | % de participación del capital |
|---|---|---|---|
La socia Hacienda Roca Bruja PDF S.A. cédula jurídica 3-101-662234 junto con las personas físicas y jurídicas que seguido se dirán conforman un mismo grupo de interés económico, de tal forma que, en conjunto, reúnen un total de participación accionaria del 17.71%.
| Nombre del inversionista | Número de identificación | Cantidad de acciones | % de participación del capital |
|---|---|---|---|
Operaciones con partes vinculadas.
Las operaciones con partes relacionadas que se han realizado en el último año se revelan en la Nota 22 de nuestros Estados Financieros Auditados.
Comités de Apoyo
Para garantizar una sana gestión, la Junta Directiva establecerá, a manera de órganos de control los Comités de Apoyo que se requieran para la ejecución de las operaciones de la Sociedad Emisora, la observancia de las normativas aplicables y el ejercicio de las normas de gobierno corporativo.
1. Comité de Vigilancia:
La Junta Directiva integrará un Comité de Vigilancia, como órgano de apoyo para el control y seguimiento de las políticas, procedimientos y controles que se establezcan.
El Comité de Vigilancia estará integrado por por tres miembros, debiendo por lo menos uno de ellos, ser administrador de negocios, con amplia trayectoria en el campo financiero contable.
El Fiscal de la Sociedad Emisora, que es nombrado por la Asamblea de Socios y un Director Independiente, quien lo presidirá, serán dos de esos tres miembros.
2. Consejo Editorial
Promover un espacio de análisis crítico y reflexión sobre la realidad política, económica y social de Costa Rica, asegurando que los contenidos editoriales sean rigurosos, imparciales y contribuyan al fortalecimiento de la democracia y la participación ciudadana. Además, actúa como un apoyo estratégico y un “sounding board” para el director del medio, ofreciendo orientación y retroalimentación sobre decisiones clave relacionadas con la línea editorial y el desarrollo de contenido.
2. Comité de Comunicación y Mercadeo:
Este comité será responsable de diseñar e impulsar estrategias que fortalezcan la imagen institucional, la relación con las audiencias y el posicionamiento de la marca. Entre sus funciones destacan: la gestión de crisis y riesgos reputacionales, desarrollando estrategias para prevenir, mitigar y manejar situaciones que puedan afectar la imagen de la empresa; la orientación estratégica de la marca y públicos de interés, asegurando que el posicionamiento y la comunicación de la empresa estén alineados con sus valores corporativos y las expectativas de sus audiencias clave; y la creación y fortalecimiento de alianzas estratégicas, identificando oportunidades de colaboración que potencien el alcance y la competitividad en el mercado.
3. Comité de Parque Viva:
Dedicado exclusivamente a la operación y crecimiento de Parque Viva, este comité trabajará en estrategias para maximizar la utilización del recinto y diversificar la oferta de eventos. Sus funciones incluyen supervisar la gestión operativa, identificar oportunidades de negocios, proponer alianzas estratégicas y desarrollar iniciativas para mejorar la experiencia de los asistentes y maximizar los ingresos.
4. Comité de Tecnología:
Este comité será el encargado de supervisar la transformación digital del grupo, impulsando la innovación tecnológica en los procesos internos y en los productos ofrecidos. Sus funciones incluyen evaluar y priorizar inversiones en tecnología, garantizar la ciberseguridad, mejorar las plataformas digitales y explorar el uso de herramientas de inteligencia artificial y big data para optimizar la toma de decisiones.
5. Comité de Finanzas:
Este comité velará por la transparencia y sostenibilidad financiera de la organización, asegurándose de que se cumplan las mejores prácticas de gobierno corporativo. Será responsable de supervisar los presupuestos, analizar los estados financieros, evaluar riesgos y garantizar que los recursos sean gestionados de manera eficiente y ética.
6. Comité Inmobiliario:
Este comité se encargará de gestionar y optimizar el portafolio de propiedades del grupo, buscando maximizar su valor y rentabilidad. Entre sus tareas estarán la evaluación de oportunidades de compra, venta o desarrollo de bienes inmuebles, la supervisión de proyectos de construcción y remodelación, y el diseño de estrategias para generar ingresos pasivos mediante la explotación de propiedades.
Política de remuneraciones aplicada a los miembros del Órgano de Dirección y Alta Gerencia
La Nación, S.A. tiene una política de compensación ejecutiva competitiva, cuyo fin es velar por la retención del talento al más alto nivel de la organización. Los salarios se establecen con base en criterios tanto externos como internos. En cuanto a los criterios externos se considera el índice inflacionario y comparación con encuestas salariales realizadas por terceros.
Internamente se analiza y busca la equidad según niveles de puestos y sus responsabilidades que son determinados en los descriptivos de puestos. Los salarios ejecutivos, al igual que los del resto de la organización, se revisan mínimo una vez al año y se ajustan cuando se considera necesario.
Los miembros de Junta Directiva percibirán el importe correspondiente a las dietas que fije la Asamblea General de Accionistas.