BruceBurdett
Presidente Meats Central America
A seis meses de la compra de Pipasa, ¿cuál es el ritmo de los ajustes propuestos por Cargill?
Seis meses después el proceso aún continúa con más y mejores esfuerzos para atender las necesidades de nuestros clientes, suplir lo mejor de nuestros productos y servicios y luchar por consolidar el buen nombre de nuestras marcas.
¿Cómo avanza el estado del ordenamiento de la casa o la casa ya estaba ordenada al momento de la adquisición ?
Quizás el término ordenar la casa no aplique en este caso. Todas las compañías tienen manejos administrativos claramente establecidos y particulares.
“Los antiguos dueños tenían su manejo propio del negocio, pero Cargill cuenta con parámetros o directrices mundiales y debemos de alinear todos los negocios con dichos procesos, que implican temas de formación de cultura corporativa, manejo administrativo, ética y manejo financiero contable. Estamos en este proceso aún”.
¿Cómo valora Cargill la reacción de la competencia ante la compra de Pipasa?
Pipasa continúa liderando el mercado. En este período (seis meses) hemos sido receptivos a las reacciones de algunos de nuestros compradores y procuraremos mantener y consolidar las múltiples ventajas competitivas de la compañía.