Garabito vive resurgimiento de inmuebles de uso turístico

Hay cinco nuevos proyectos y tres que retomaron inversión en últimos dos años

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Garabito de Puntarenas muestra un rebrote del sector inmobiliario gracias a la ejecución de nuevas inversiones y la continuidad de proyectos turísticos interrumpidos por el agravamiento de la crisis económica durante el 2008.

La mejoría comenzó en el 2014, ya que durante los últimos dos años se abrieron cinco nuevos complejos turísticos, y tres más decidieron proseguir sus obras después de estar total o parcialmente detenidos, informó la Cámara de Turismo y Comercio de Garabito (Catuco).

Precisamente, ese año se disparó la cantidad de metros cuadrados (m²) tramitados ante el Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos (CFIA) para la construcción de proyectos con un enfoque turístico.

En el 2014, el CFIA gestionó 10.384 m²; es decir, 8.529 m² más que en el 2008. En los años 2009 y 2010, el cantón no tuvo solicitudes de construcción de ese tipo.

Por su parte, hace dos años, la cantidad de habitaciones hoteleras comenzó a recuperar un ritmo similar al que traía en el 2007 (la precrisis), explicó Gustavo Araya, director ejecutivo de la Cámara Costarricense de Hoteles (CCH).

Según datos de esta cámara, en el 2008 estaban disponibles 1.044 habitaciones en Garabito, y al cierre del 2015, este número ascendió a 1.608.

Catuco estima que actualmente hay 2.000 habitaciones de hospedaje turístico en el cantón.

Lo más nuevo. Las playas con mayor dinamismo son Punta Leona, Herradura, Jacó y Hermosa, indicó Thomas Ghormley, dueño de la agencia inmobiliaria Century 21 Jaco Beach Realty y miembro de Catuco.

Hotel Croc’s Casino Resort y el condohotel Océano son parte de las nuevas inversiones en Jacó.

“Es rentable tener ahora un proyecto turístico en Garabito, más con la futura construcción del aeropuerto en Orotina. Además, la apertura de la ruta 27 lo convirtió en un destino más accesible y la Municipalidad ha hecho una excelente labor en mejorar infraestructura pública, los servicios y la conservación de la limpieza en la playa”, mencionó Alicia Repetto, gerenta de Mercadeo y Ventas de Croc’s Casino.

Otra de las inversiones nuevas en el cantón es el hotel Arenas Punta Leona.

Asimismo, Grupo Leumi planea concretar un proyecto llamado Punta Leona Mantas, con cinco torres de apartamentos que se pretenden vender o alquilar por periodos vacacionales.

En playa Hermosa, también abrió sus puertas el nuevo hotel Tramonto, a inicios del 2015. Además, desde el 2013 se inició la inversión del megaproyecto Místico Comunidad de Playa, el cual ya está trabajando en su segunda etapa que proyecta concluir en el 2017, informó Silvia Urcuyo, del área de Mercadeo de Desarrolladores 506, a cargo del complejo.

Retoman. Ghormley, quien también es líder del grupo de corredores de bienes raíces de Jacó, informó de que hay tres proyectos principales que retomaron la inversión, hace poco.

Uno es Jacó Bay, en Jacó, que prosiguió con la construcción de dos torres que faltaban. También reanudó su actividad Breakwater Point, de venta y alquiler de condominios, ubicado al extremo norte y frente a playa Jacó.

Mientras, en el área sur de Herradura, revivió la construcción del proyecto Punta Bocana.

“Conozco que ya están con la primera etapa de tres torres que ofrecerán más de 20 condominios muy lujosos”, dijo Ghormley.

Para el vocero de la CCH, este cantón puntarenense está con una recuperación saludable en términos de oferta y demanda con los proyectos que tiene y que están retomando.

No obstante, considera que la visitación de turistas debe aumentar y los desarrolladores deben analizar bien nuevas inversiones en la zona, porque un crecimiento exagerado podría llevar a la saturación del mercado.