El miedo y la percepción de pérdida generan resistencia a la innovación

Si las personas se involucran en los procesos es más fácil que acepten los cambios

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Toronto, Canadá

Un estudio dado a conocer este miércoles en Canadá señala que el miedo y la percepción de pérdidas de empleo, identidad y poder han impulsado históricamente la resistencia a la innovación y las nuevas tecnologías.

El estudio, realizado por el profesor Calestous Juma, del Centro Belfer de la Universidad de Harvard (Estados Unidos) , traza paralelismos, por ejemplo, entre la oposición que existe hoy a los alimentos transgénicos y la que existió en el siglo XVII en Italia al café, calificado entonces como " la bebida de Satán ".

Juma, que ha estudiado durante los pasados 16 años la resistencia a la innovación, recuerda que en el pasado los productos refrigerados eran llamados de forma despectiva " alimentos embalsamados " , y la margarina fue rechazada inicialmente en Estados Unidos por causar " infertilidad, calvicie y atrofias " .

" Lo que es común a todos estos casos es el miedo y los oponentes excluidos de los beneficios de la nueva tecnología " , declaró Juma en Montreal (Canadá) , durante la presentación del estudio, titulado " Innovación y sus enemigos " , en la Conferencia de la Sociedad Joseph A. Schumpeter.

El científico reconoció que hay preocupaciones en temas de salud y medio ambiente que son legítimas en relación a nuevos productos o tecnologías, y señaló que para ganarse la confianza del público es necesario transparencia, inclusión y precaución.

El profesor de Harvard insistió en que la innovación inclusiva es "crítica para la aceptación de nuevas tecnologías controvertidas" , lo que supone una mayor implicación de las instituciones públicas y gestión igualitaria de los derechos de propiedad intelectual entre otras medidas.

"Es más probable que la gente acepte los riesgos de nuevas tecnologías si han sido parte del proceso que decide su uso" , explicó Juma.