Japdeva tiene varios años de pérdidas operativas. ¿Por qué los ingresos son insuficientes para enfrentar los gastos?
Nos ha correspondido hacer algunos recortes para poder salir, sobre todo en el tema de planilla. Por lo tanto, tuvimos que aplicar una serie de medidas de contención del gasto para lograr sacar la tarea, sobre todo, frenar que fuera aumentando el gasto.
¿Cuáles fueron las medidas de contención del gasto?
Las plazas libres de los funcionarios que se pensionan no se han repuesto, se han congelado. En el caso de suplencias, para quienes salen de vacaciones, normalmente se nombraba a alguien. Se hizo una valoración y, en muchos de los casos, no fue necesario.
”En la parte del tiempo extraordinario, se hizo un control para ir reduciendo las horas. Esto hizo que no aumentara el gasto en el presupuesto del año pasado. En resumen, estas medidas nos permitieron contener el gasto un 3%”.
Pese a lo que usted señala, los gastos relacionados con la planilla de Japdeva consumen el 75% de los ingresos.
Sí, es cierto. La mayor carga tiene que ver con la planilla.
¿Cómo hacen para cubrir todos los gastos?
Priorizamos y sacrificamos otras cosas.
”Al trabajador no le podemos decir: este mes no le pagamos. Entonces, todo lo que tiene que ver con la planilla se prioriza y toda la parte que tiene que ver con infraestructura son proyectos que se han ido posponiendo y posponiendo”.
¿La salida es un ajuste en las tarifas de servicios?
Precisamente, tenemos que hacer un ajuste de tarifas y no se ha logrado hacer porque para poder presentar la solicitud a la Aresep (Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos), debemos presentar estados financieros auditados externos en positivo.
”Elaboramos un plan de medidas para tener un resultado positivo en 2015. Esto nos permitiría hacer una solicitud de actualización de tarifas”.