La primera vez que escuché sobre el termino de Mentalidad Fija (Fixed MindSet) y Mentalidad de Crecimiento (Growth MindSet), fue en una charla ofrecida por psicólogos en el campo de la educación. Me llamó mucho la atención el hecho de que se había logrado estudiar la diferencia en la mentalidad de los niños cuando debían enfrentar la adversidad… tiempo después, se pudo demostrar que esto también aplicaba a los adultos.

Las personas con una mentalidad fija, creen que sus capacidades están ‘escritas en piedra’ y consideran sus fracasos como reforzadores de sus limitaciones. Por otro lado, las personas con una mentalidad de crecimiento creen que sus habilidades y capacidades pueden mejorarse, saben que pueden recuperarse de la derrota y aprenden continuamente del proceso. Su propósito es desarrollar constantemente sus habilidades y capacidades.

Las empresas altamente exitosas, buscan reforzar la mentalidad de crecimiento, donde todos se animan mutuamente, aceptan nuevas ideas y se esfuerzan por mejorar. No señalan con el dedo, no encasillan a las personas y se consideran ‘eternos estudiantes’. ¿No te parece maravilloso poder trabajar en un ambiente como este?

Aún y cuando tengamos clara la definición de una mentalidad de crecimiento... muchas veces se cometen errores en su aplicación. ¿Por qué sucede esto? En mi opinión esto ocurre por que quienes lideran la implementación, tienen sus propias creencias limitantes sobre el tema.

Conocer sobre los altos y bajos de la vida de líderes exitosos, me ha permitido reconocer 6 actitudes importantes de un Líder de Crecimiento.

1. Fuerte creencia y visión para el éxito
2. En constante conexión con su mercado y equipo
3. Se responsabilizan a sí mismos y a quienes los rodean
4. El aprendizaje continuo es una necesidad
5. Enfocados en lo que es importante
6. Balance entre resilencia, resistencia y adaptabilidad al cambio

Tener una mentalidad centrada en "mejorar" en lugar de buscar "ser bueno" es un gran diferenciador para el éxito final de la empresa y de su equipo. En una cultura que fomenta una mentalidad de crecimiento, todos los colaboradores son vistos como poseedores de un gran potencial, se les motiva a desarrollarse y son reconocidos y recompensados ​​por su mejora. Parece bastante simple, pero requiere muchas práctica.

¿Se ha dado usted la oportunidad de explorar un enfoque de Líder de Crecimiento? Si lo está haciendo, le felicito y si aún no lo hace, solo le digo que observará que su equipo y empresa estaría desarrollando una mayor competitividad, permitiendo avanzar hacia un futuro mas prometedor.

¿Su enfoque realmente ayuda a las personas a mejorar regularmente su propio potencial y a ver los fracasos como oportunidades?

Ideas para llevar:

• Las personas con una mentalidad de crecimiento creen que sus habilidades y capacidades pueden mejorarse, saben que pueden recuperarse de la derrota y aprenden continuamente del proceso. Su propósito es desarrollar constantemente sus habilidades y capacidades.
• En una cultura que fomenta una mentalidad de crecimiento, todos los colaboradores son vistos como poseedores de un gran potencial, se les motiva a desarrollarse y son reconocidos y recompensados ​​por su mejora.
• La mentalidad de crecimiento significa luchar por el crecimiento de la persona. Es creer que las personas pueden mejorar y que los fracasos son oportunidades para aprender.

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