Volver la mirada hacia los países más pobres

Sus poblaciones en edad laboral van a expandirse en las próximas cinco décadas en medio de una caída demográfica que se va a dar prácticamente en todas partes. Sin embargo, hay una reversión histórica en marcha entre los 75 países del mundo elegibles para préstamos y créditos a baja tasa de interés de la Asociación Internacional de Fomento (AIF) del Banco Mundial.

Por primera vez en este siglo, la brecha de ingresos con relación a las economías más ricas se está acrecentando en aproximadamente la mitad de los países de la AIF. Y si bien estos países están a mitad de camino de lo que podría ser una década perdida, el resto del mundo básicamente está desviando la mirada.

Los países de la AIF tienen una tasa de pobreza extrema ocho veces más alta que el promedio global. Representan el 70 % de toda la pobreza extrema y en ellos vive el 90 % de la gente que enfrenta hambre o desnutrición. Muchos de sus gobiernos nacionales, mientras tanto, están paralizados, y la mitad de ellos tienen índices de deuda insostenibles o un alto riesgo de que esto suceda.

El flujo de capital extranjero, en gran medida, se ha agotado para los países de la AIF. En el 2022, por primera vez en 16 años, los acreedores privados recibieron más fondos en pagos principales de lo que ofrecieron a través de desembolsos de préstamos a los gobiernos y entidades garantizadas por el gobierno de la AIF.

El financiamiento de gobiernos exteriores se redujo a un mínimo de 11 años. El salvataje que aún persiste se debe a los bancos multilaterales de desarrollo, especialmente al Banco Mundial, que otorgó más de la mitad de los $26.000 millones en préstamos que los gobiernos de la AIF recibieron de acreedores multilaterales en el 2022.

Estamos siendo testigos de un retroceso peligroso respecto de los principios sobre los cuales se construyó gran parte de la arquitectura económica global después de la Segunda Guerra Mundial. En aquel momento, las economías más ricas reconocieron sensatamente su interés por mejorar el bienestar de las más débiles.

Los 17 países donantes que hicieron sus primeras contribuciones financieras a la AIF en 1960 creían que una aceleración del “progreso económico y social en los países menos desarrollados es deseable no solo en interés de esos países, sino también de la comunidad internacional”.

Graduados

La prosperidad global que vino después validó esta percepción. Tres de las usinas de poder económico global de hoy —China, la India y Corea del Sur— alguna vez fueron deudores de la AIF cuyo crecimiento los ha transformado en importantes donantes de la AIF.

Por supuesto, el sendero a la prosperidad rara vez es linear. El progreso suele producirse de manera intermitente, y algunos países avanzan y luego retroceden. Pero no hay duda de que el apoyo consistente de la AIF a las economías más débiles le ha hecho muchísimo bien al mundo. En total, 36 países que alguna vez fueron deudores de la AIF ya no dependen de ella y una docena de ellos “se graduó” recién en los últimos 20 años.

Los países de la AIF de hoy representan apenas el 3 % del PIB global. Sin embargo, su potencial económico es considerable, debido al dividendo demográfico inherente a su crecimiento poblacional. Estos países tendrán reservas copiosas de trabajadores jóvenes, al menos hasta el 2070, mucho después de que las poblaciones en edad laboral en otros países hayan decrecido.

Los países de la AIF cuentan con un tesoro de depósitos minerales que son cruciales para la transición del mundo a energía limpia —entre ellos, silicio en Bután y manganeso en Ghana—. La mayoría de los países de la AIF también están bien ubicados para sacar ventaja de la energía solar, con un potencial de generación diaria a largo plazo entre los más altos del mundo.

Pero los países de la AIF no se beneficiarán de un crecimiento ni de una estabilidad duraderos a menos que puedan generar empleos productivos a los que puedan acceder fácilmente los jóvenes que ingresan a la fuerza laboral, y eso exigirá una inversión sustancial en salud y educación.

Asimismo, los beneficios duraderos de su riqueza en recursos naturales seguirán siendo inalcanzables sin instituciones gubernamentales capaces de una gestión económica más ágil.

Reformas ambiciosas

Garantizar que los países de la AIF alcancen su pleno potencial exigirá un esfuerzo concertado que involucre reformas domésticas vigorosas y un fuerte respaldo financiero y en materia de políticas del exterior. Corea del Sur, la India y China han demostrado que cuando los países emprenden las reformas ambiciosas necesarias para acelerar la inversión, se produce una suerte de magia económica: la productividad aumenta, los ingresos suben y la pobreza decae.

Las necesidades de inversión en los países de la AIF son inmensas. En algunos casos, mejorar el acceso a la electricidad y a instalaciones de saneamiento básicas exigirá inversiones en infraestructura por encima del 10 % del PIB.

En promedio, cada país de la AIF ha logrado por lo menos una vez en los últimos 50 años alcanzar una aceleración sostenida de la inversión. Pero eso es solo apenas más que la mitad del promedio de grupos anteriores de países de la AIF. Para alcanzar sus objetivos, los países de la AIF tendrán que impulsar marcos fiscales y monetarios, aumentar los flujos comerciales y financieros transfronterizos y mejorar la calidad de las instituciones.

La asistencia global también será esencial. Los países de la AIF merecen una ayuda financiera del exterior y nuevas soluciones en materia de políticas para hacer la transición a energía limpia. El cambio climático ya les está haciendo pagar una penalidad considerable por los pecados de otros. También necesitan un mejor sistema de reestructuración de deuda global.

El marco actual los condena a un purgatorio indefinido. Y necesitan ayuda global para hacer frente a la inseguridad alimentaria, especialmente ahora que conflictos internacionales remotos y las alteraciones comerciales han agravado el problema.

En las próximas décadas, el mundo necesitará contar con cada reserva disponible de potencial económico para alcanzar una paz y una prosperidad universal. No se puede dar el lujo de darle la espalda a una cuarta parte de su población.

Indermit Gill es economista jefe y vicepresidente sénior para Economía de Desarrollo en el Banco Mundial. M. Ayhan Kose es economista vicejefe y director del Grupo Perspectivas en el Banco Mundial.

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