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Miércoles 31 de mayo, 2006 |
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Roxana Zúñiga alza vuelo » Exdirectora de Noticias Repretelhace un balance de su gestión de 10 años. Habla del rating, de las fortalezas y debilidades del noticiario y de su nuevo proyectoSergio Arce A. sarce@nacion.com Roxana Zúñiga comenzó a escribir hoy una nueva historia en su libro de vida profesional: esta mañana se levantó siendo la directora regional de noticias de la corporación de la que forma parte Repretel (canales 4, 6 y 11). Atrás quedaron 10 años al frente de Noticias Repretel, noticiario que -según esta avezada periodista- "queda en posición de guerra". "El noticiero queda en posición de guerra. Es combativo, guerrillero y nunca ha rehuido a la pelea. Nuestra gente, nuestro personal es gente de pelea, de mucho tesón y sé que van a dar la pelea", fueron las palabras de Zúñiga al trazar un balance del noticiario que ayudó a dar vida, en 1996. Un balance que, sin embargo, no escapa de los efectos del rating (medición de audiencia) y de los logros obtenidos por Noticias Repretel en estos dos lustros al aire, sin olvidar los retos por superar. Igualmente, esta ganadora del premio Pío Víquez (1992 y 2003) se muestra entusiasmada con su nuevo reto, el cual la obligará a viajar constantemente a varios países donde la corporación -propiedad del mexicano Ángel González- tiene presencia. De esto y más habló con Viva, ayer, vía telefónica. ¿Cómo asume esta nueva responsabilidad? Con gran entusiasmo y consciente de esta nueva responsabilidad. Es un desafío importante y un reto en mi desarrollo profesional. ¿Cuándo le comunicaron la noticia de este cambio? El viernes pasado. ¿Exactamente cuál será su tarea en adelante? Voy a supervisar y a trabajar en los noticiarios de la corporación en América Latina. Voy a proponer cambios, hacer análisis. En una primera etapa estaré en Ecuador, Guatemala y Nicaragua, y luego - dependiendo de las necesidades- podré ir ampliando el trabajo a otros países como Chile y Perú.. ¿Esperaba este cambio? Algo habíamos conversado sobre la necesidad de la corporación de establecer asesorías itinerantes. Por supuesto que seguirá ligada a Noticias Repretel... Ya no estaré involucrada en el día a día. Mi labor será más de análisis, de mediano plazo. Ante esta nueva etapa, ¿cuál es el balance de sus 10 años al frente de Noticias Repretel? Hacer un noticiario de la nada es un logro y eso fue lo que hice. Convertí una inquietud en una realidad... y ese es el mayor logro. Me enorgullece lo que es y lo que hemos conseguido. ¿Cómo queda el noticiario? El noticiario queda en posición de pelea. Es combativo, guerrillero y nunca ha rehuido a la pelea. Nuestra gente, nuestro personal es gente de pelea, de mucho tesón y sé que van a dar la pelea. ¿Sucumbió el noticiario ante la tentación de reorientar su temática a raíz del rating? El sistema de medición existe en el trabajo, pero no es determinante. Si bien marca derroteros, no es lo absoluto. Un noticiario es un producto especial de un canal y se podría medir por otros mecanismos como la influencia que genera en la opinión pública y la educación. Se puede decir que estamos en una etapa intermedia; tampoco podemos cerrar los ojos al rating. ¿Fortalezas y debilidades de Noticias Repretel? En cuanto a su debilidad es la parte de producción. Su fortaleza es la gente. ¿Cómo valora el estado de los noticiarios en general? Tenemos que trabajar mucho. Hay cosas que necesitamos mejorar y hay que hacerlo. Me parece que tenemos mucho camino por recorrer: modernización del concepto y de la parte de producción. La gente que está en televisión tiene la capacidad para hacerlo. Usted se va con una promesa incumplida: dijo que iba a aparecer más en cámaras... Yo estaba en proceso de aparecer un par de ocasiones a la semana. Lo estaba organizando cuando se dio lo de mi cambio. No es ningún sacrificio para mí, ya que para todos es conocido de que no soy una persona que quiere protagonismo. Por ahora no sabemos qué nos deparará el futuro. ¿Antes de dejar su cargo sugirió a la empresa algún nombre de un posible sustituto? No, por ética me parece que esa es una decisión que la empresa debe tomar, sin haber ingerencia de mi parte.
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