El nuevo director ejecutivo de la Junta de Desarrollo Regional de la Zona Sur (Judesur), Roy Alvarado Gamboa, debió quitarse la casisa de director financiero, para tomar las riendas ejecutivas de la institución, una vez que el Poder Ejecutivo quitó a la junta interventora que por dos años trató de enderezar la entidad. Con el presupuesto archivado por la Contraloría, los números en rojo para su operación y una junta nueva, Alvarado trata de convencer a la ciudadanía de que salve Judesur. Él conversó con La Nación sobre la situación de la institución que promueve el desarrollo de los cantones de Corredores, Osa, Buenos Aires, Golfito y Coto Brus.
¿Cuál es la situación actual del Depósito, en vista de que la Contraloría archivó la propuesta de presupuesto para el 2017?
Principalmente estamos hablando del depósito. Quiero empezar diciendo que el depósito está abierto, en vías de mejoramiento, necesita la vista del público general de Costa Rica, está en replanteamiento y necesitamos construir los locales y mejorar el ingreso. Aprovechar en el buen sentido la nueva ley, que nos permite más ventajas competitivas.
El impuesto que pagan los concesionarios por producto disminuyó del 18% al 14% por artículo para subir la visitación.
Claro, eso tiene que trasladarse al usuario final, y hay un compromiso de todos los concesionarios, y vamos a trabajar conjuntamente con las organizaciones. Lo que haya pasado en el tiempo, es pasado, y se tiene que ver con visión de futuro, porque el Depósito es el principal generador de recursos para los cantones de la zona sur.
¿Cuál es la relación de ingresos de Judesur entre los impuestos que se cobran por cada artículo y otros ingresos?
Los ingresos tributarios representan el mayor ingreso, en una relación de 80-20 (80% por impuestos y un 20% por alquiler de locales y parqueos).
¿Cuántos locales tienen?
En funcionamiento 36.
¿Cuántos se quemaron en el incendio del 2001?
Fueron once en el 2001 y 3 en otro incendio.
¿Cómo es que en 15 años no los han reconstruido, si el ingreso de Judesur depende de ello?
Por su puesto, yo lo que quiero es evidenciar y generar la sinergia para hacer conciencia de que (reconstruir) es una acción impostergable. En proveeduría tengo los planos de los locales.
Pero dependen de los beneficios de la nueva ley.
Así es. A parte de eso, hay otro elemento importante, con la nueva ley, la frecuencia de compra, que ahora es hasta consumir todo el disponible (casi $4.000) y puedo incorporar a niños con tarjeta de indentidad para hacer sus compras. Hay más beneficios.
Pero esta nueva ley le reduce el impuesto, y ahora está reduciendo los recursos de ingreso.
Claro, tengo que reaccionar.
La Contraloría les archivó el presupuesto del 2017. ¿Tienen la plata para mejorar el Depósito?
Ahí está la situación, recordemos que es un plan presupuesto. Si voy a actuar de esta manera (competitivo) voy a equilibrar. Tengo que trabajar mucho la contención del gasto. Que sea un gasto eficiente, tanto a nivel personal como del cuerpo de trabajadores y Buscar la eficiencia.
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