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Freddy Quesada: ‘Fue como llegar a un paredón; Garnier nos lapidó el informe y nos descalificó el trabajo’

Actualizado el 23 de febrero de 2015 a las 12:00 am

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Freddy Quesada: ‘Fue como llegar a un paredón; Garnier nos lapidó el informe y nos descalificó el trabajo’

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ALBERTO BARRANTES

Freddy Quesada era jefe de la Auditoría de Programas Académicos del Ministerio de Educación Pública (MEP), pero abandonó ese departamento luego de que su jefe inmediato, Harry Maynard, le pidiera su salida por “ser una piedra en el zapato para la Auditoría del Ministerio”. Esto sucedió luego de que Quesada denunciara varias fallas en universidades privadas.

¿El exministro Garnier los citó a una reunión para discutir el informe sobre el Conesup?

Sí, en esa audiencia, en abril del 2013, nos recibió con cinco asesores y con la entonces directora del Conesup, Evelyn Chen.

¿Qué ocurrió en esa cita? ¿Cuál fue la reacción del exministro ante sus resultados?

Eso fue como llegar a un paredón; Garnier nos lapidó el informe y nos descalificó todo el trabajo de meses. Eso motivó la corrección al documento inicial. El ministro Garnier no estaba conforme con lo que decíamos y estaba bastante exaltado.

¿Cómo reaccionó su entonces jefe, Harry Maynard?

Don Harry nos dijo que le habíamos quedado mal al ministro y que había que cambiar todo el documento.

¿Qué hizo usted ante la petición del auditor Maynard?

Le envié una nota en la que le dije que no había bases sustantivas para hacer los cambios que ellos pedían. Yo me mantenía en mi posición, quería demostrar que, en ocho años, Garnier tuvo un Conesup lleno de errores que nadie tuvo interés en corregir.

¿Hubo represalias?

Sí, empezó un conflicto abierto con Harry Maynard. Me limitaba en mi trabajo y me sacó del informe final. Yo no participé en ninguno de los cambios de la versión final ni tuve acceso al informe.

Pero ¿está consciente de que su nombre aparece en esa versión final que presentaron?

No formé parte y hasta ahora que me dice, me doy cuenta de que me incluyeron en ese documento. Eso es una falta de respeto. Yo mandé un correo en el que dije que no estaba de acuerdo en que se hiciera ningún cambio. No entiendo por qué me incluyeron.

¿Se daban con frecuencia este tipo de cambios a los documentos de los auditores?

Sí, a mí me pasó con otro informe en que la versión final era totalmente diferente a lo que nosotros habíamos hecho. Es una práctica común de Harry Maynard, y precisamente por un caso igual, salió otro compañero de la Auditoría del MEP.

¿Cómo afecta esta situación la labor de auditoría?

Uno se siente intimidado. Siente la vergüenza de trabajar para una unidad que no es transparente. Cambiaron el documento, pusieron mi nombre sin autorización y siguen en el poder.

¿Cuánto tiempo laboró en la Auditoría del MEP?

Vamos a ver... Desde el 2003 empecé ahí y me dejaron llegar hasta el 2013.

¿Cómo lo sacaron del Departamento de Auditoría?

Palabras exactas, Harry Maynard me dijo: “Usted es una piedra en el zapato para la Auditoría del Ministerio; búsquese adónde se va y yo lo regalo con todo y plaza”. Cuando escuché eso, empecé a buscar en otro departamento del MEP, porque, ahí, la pelea ya la tenía totalmente perdida.

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