Maryleana Méndez
Presidenta del consejo de la Sutel
¿Cómo cierra el año la Sutel?
Cerramos muy satisfechos. Cuando asumí el cargo, dije que me iba a concentrar en el fortalecimiento institucional, la entrada de operadores celulares y el andamiaje administrativo del Fondo Nacional de Telecomunicaciones.
¿Se avanzó?
En la parte institucional se aprobó el plan estratégico de la Sutel 2012-2016, marcando el rumbo de la entidad para los próximos años. Logramos aprobar la autonomía o provisión propia de servicios administrativos ( antes provistos por la Aresep). Todo esto lleva a un fortalecimiento de la Sutel. Ya tenemos imagen, identidad y voz propia.
¿En Fonatel?
Se tomó la decisión de administrar los recursos mediante un fideicomiso. Se está a la espera de que la Contraloría General de la República refrende el contrato de fideicomiso con el Banco Nacional.
¿Cuál es la lectura que hace hoy de la entrada de los nuevos operadores móviles?
Fue un proceso muy limpio, claro y transparente de ingreso. Hubo un trabajo técnico posterior de altísima calidad que hace que hoy los operadores estén en el mercado. Esto incluye asignación de enlaces de microondas (1.328 enlaces), interconexión, numeración y homologación de los contratos al usuario.
¿Cómo los ve ya en el terreno de juego?
Están jugando. Cada uno de acuerdo con su especialidad y estrategias de negocio. Todavía no tenemos números de clientes, pero los primeros datos formales los vamos a pedir en enero. Son indicadores que se solicitan trimestralmente con un desglose mensual de cifras. Cuando tengamos los datos de los tres, se publican para conocer las cuotas de mercado.