Grupo Nación G.N. S. A. anunció cambios en su estructura organizativa y en algunos de sus productos para aumentar la eficiencia y crear ahorros que permitan enfrentar la previsible contracción del mercado publicitario en el marco de la crisis económica mundial.
“La inversión publicitaria tiende a reflejar el comportamiento de la economía y por eso hemos decidido tomar las previsiones necesarias para garantizar la reconocida solidez de la empresa”, declaró Jorge Robert, vocero del Grupo.
Durante los años de bonanza, la empresa aprovechó para introducir nuevos productos y explorar posibilidades de expansión, dijo Robert. Añadió que ahora se impone la necesidad de revisar esas experiencias y centrar la atención en el giro fundamental de la empresa.
En consecuencia, agregó, “evaluamos el desempeño de nuestras iniciativas más recientes y nos preguntamos por el aporte que hacen al lector y al anunciante. También exploramos las alternativas para brindar servicios de la calidad acostumbrada, con un uso más racional y eficiente de la planta industrial y el papel”.
Un comunicado de la empresa señala que todas las áreas de la operación deberán reducir sus gastos generales en un 15%, mediante la adopción de medidas que incluyen la reducción de horas extra, la centralización de servicios y revisión de los acuerdos con proveedores.
Como parte de la reestructuración, la empresa creará departamentos de servicios generales, servicios a áreas editoriales y operaciones en Internet. Asimismo, trasladará las gestiones del Departamento de mercadeo a las gerencias de cada producto.
Aparte de medidas de ahorro y racionalización, las unidades de negocio y áreas comerciales presentarán propuestas para atraer nuevos ingresos, dijo Robert.
Cambio en productos. La empresa decidió prescindir de la edición impresa del periódico Vuelta en U , dado que su desempeño no es tan exitoso como el de la edición electrónica, “lo cual confirma la tendencia de las nuevas generaciones a buscar este tipo de información en línea. Los lectores han dispuesto de suficiente tiempo para probar ambas versiones y se han decidido, de manera inequívoca, por la edición electrónica. En consecuencia, conservaremos únicamente la versión exitosa”, dice el comunicado.
Robert señaló que los cambios editoriales se hicieron en consulta con Alejandro Urbina, director del periódico La Nación , para evitar que los ajustes tuvieran un impacto de consideración en la calidad de los productos.
El suplemento Compras se imprimirá, como de costumbre, los martes, pero en el mismo cuerpo de Viva , con lo cual se evita el tiraje en un cuadernillo separado, que implica un uso poco racional de la planta industrial y uso excesivo de papel y recursos de inserción.
Además, la incorporación a Viva le dará al suplemento circulación nacional en lugar de una distribución restringida a la Gran Área Metropolitana, como ocurría hasta ahora. Por el mismo motivo, Áncora se incorporará a la Sección A los domingos.
La publicación del suplemento Ámbitos , creado recientemente para servir de vehículo publicitario a la industria de la construcción, uno de los sectores más desfavorecidos por la crisis, será suspendida mientras ocurre la reactivación de esa industria.
“Los suplementos regionales de circulación restringida en diversas zonas del país, serán sustituidos por la cobertura noticiosa en la Sección A, con el fin de destacar los acontecimientos más relevantes, integrándolos a la agenda general del periódico.
“Este nuevo planteamiento también hace innecesaria la cobertura noticiosa confiada hasta ahora a la sección diaria Su cantón. En la Sección A, los lectores obtendrán información oportuna de los acontecimientos noticiosos más relevantes en todas las regiones del país, con lo cual se cumple el objetivo de consolidar en un solo cuerpo diversos elementos que hasta ahora produjeron dispersión y ocasionaron pérdida de eficiencia”, explicó el comunicado.
El suplemento Zurquí , nacido hace años para suplir la falta de materiales educativos en las escuelas públicas, es el único producto tradicional de La Nación que dejará de publicarse.
“Por años, el suplemento siguió el calendario del Ministerio de Educación para proveer a los estudiantes materiales de estudio en forma oportuna. En aquellos tiempos, los libros de texto no se editaban como hoy. La mayor disponibilidad de materiales fue erosionando la razón de ser de Zurquí”, afirma el comunicado.
Estabilidad laboral . Grupo Nación, dijo Robert, no hará más recortes de personal que los exigidos por la reorganización (25), pero tampoco llenará las plazas que queden vacantes en el futuro inmediato, salvo casos muy calificados y aprobados al más alto nivel de la empresa.
Asimismo, dijo que las gerencias de área tomarán las decisiones necesarias para hacer más eficientes sus operaciones.
“Para los casos en que se prescinda de algún colaborador, el departamento de Desarrollo Humano creará una base de datos y la pondrá a disposición del mercado laboral. Asimismo, brindará asesoría a quienes lo deseen sobre la mejor forma de elaborar currículos y prepararse para entrevistas laborales”, detalló el comunicado.
Robert enfatizó que los empleados del Grupo recibirán un aumento salarial del 5% en promedio, pese a que todos superan el salario mínimo. Asimismo, los empleados con más de cuatro años de laborar en la empresa participarán, como es costumbre, de las utilidades generadas por la empresa durante el periodo fiscal pasado. Esta concesión de los accionistas a los empleados del grupo se practica en la empresa desde hace unas tres décadas.
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Las prensas del Grupo Nación, en Tibás, imprimen diariamente más de 300.000 ejemplares. ARCHIVO
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