Entidad necesita más empleados para proyectos de gran tamaño, dice jerarca
ICE planea contratar 6.000 personas
Personal del Instituto alcanzaría la cifra de 30.000 trabajadores
Presidente ejecutivo apuesta por rejuvenecer la planilla de la entidad
El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) planea contratar 6.000 trabajadores más en los próximos años para desarrollar proyectos de gran tamaño en telecomunicaciones y energía.
Pedro Pablo Quirós, presidente ejecutivo del ICE, anunció ayer que la organización llegará a disponer de 30.000 personas en vez de 24.000.
Quirós aclaró que esas cifras incluyen a los trabajadores en planilla, los temporales y los que laboran dentro del Instituto para empresas que le dan servicios.
Dentro de esa última modalidad, mencionó el jerarca, están los oficiales de seguridad y los funcionarios dedicados al aseo.
El funcionario comentó que el ICE incrementará su personal para desarrollar proyectos como la nueva red de telefonía celular de tercera generación.
Solo para este plan, se necesitarán “800 personas de arranque”, dijo Quirós. Dicho personal estará dedicado a la operación y mantenimiento del sistema.
El Instituto prefirió realizar esa labor por su cuenta en lugar de contratársela al proveedor de la red. La construcción del sistema fue adjudicada a la empresa china Huawei Technologies, la cual debe entregar la red a fines de este año.
“Se tiene que poner orden y crece la planilla”, dijo el jerarca, quien criticó la delegación de labores esenciales como la facturación en manos de terceros.
Otro proyecto de gran envergadura del Instituto es la construcción de la planta hidroeléctrica El Diquís, en la zona sur del país.
Esa obra llegará a tener 3.500 empleados en su máximo apogeo y deberá estar lista en el 2016.
El crecimiento del personal tendrá efectos económicos. Solo entre el 2007 y 2008, el costo de la planilla subió de ¢188.000 millones anuales a ¢245.000 millones.
Renovación. Quirós también apuesta por una renovación del personal. “No es que la gente que está aquí se quede toda, va a haber cambios”, dijo.
Para el presidente ejecutivo, es necesaria la incorporación de jóvenes profesionales que traigan conocimientos actualizados en áreas como tecnologías de inversiones.
En criterio del jerarca, esas contrataciones resultan más baratas que pagar capacitaciones para el personal antiguo.
El presiente ejecutivo afirmó que, en el 2006, la edad media en el ICE era de 47 años y, ahora, se logró bajar esa media a 42 años.
Quirós también espera subir de un 16% a un 20% la cantidad de mujeres dentro del personal, pues la considera muy baja.
FOTOS
-
En diciembre pasado, José Rojas y Andrey Picado trabajaron en un túnel de prueba en El Diquís. Francisco Rodríguez
Represa
ICE rescata historia de pueblo afectado
El ICE y la UNED publicaron un libro sobre la historia del pueblo indígena de Potrero Grande, en Buenos Aires de Puntarenas, el cual resultará afectado indirectamente por la construcción de la planta hidroeléctrica El Diquís.
La obra, elaborada por el antropólogo José Luis Amador, es una respuesta a las poblaciones perjudicadas por el proyecto, el cual tendrá un embalse de gran tamaño y es esencial para garantizar el abastecimiento eléctrico a partir del 2016.
El libro “Historia y tradición en Potrero Grande” destaca al ancestro chiricano, proveniente de Panamá, como el primer grupo que pobló el lugar. El aporte fue pedido al ICE por los dirigentes del pueblo.
ADEMÁS EN EL PAÍS
