Jorge Vargas Cullel

Enfoque

Politólogo

Me cuesta imaginar China y su escala de país. Aquí, cuando se hace una manifestación de fuerza y se juntan 150.000 viejos en el Paseo Colón, los oradores, arrebatados por la emoción, dicen que el país habló a favor de tal o cual cosa. Juntar 150.000 viejillos no es jugando, aunque sea menos del 4% de la población. Ya no se ven esos eventos desde que los partidos andan de capa caída y no reparten “sánguches”, guaro y transporte gratis. (En años recientes, las marchas más grandes no movilizaron tanta gente).

Si los chinos hicieran una manifestación de fuerza proporcionalmente similar, juntarían 47 millones de personas. La cifra sale de una simple operación aritmética de regla de tres. En la realidad, sin embargo, es imposible reunir esa cantidad de personas en un solo sitio (Para empezar: ¿dónde dormirían?). Si marcharan, apretujados, por una anchísima calle de 100 metros de modo que 8.000 personas pasaran cada minuto por un mismo punto, la tal manifestación tardaría cuatro días desfilando por ahí. Imposible, repito, juntar tanta gente, pero vale para ilustrar el punto.

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Así pensados, somos una “cuitica” o, más poéticamente, una cascarita al viento. Entonces, ahora que nos abrimos a un gigante como China, la pregunta clave es: ¿qué es lo que quiere una “cascarita al viento” cuando se relaciona con un mamut? Una primera opción es la de jugar de pordioseros, tirarnos al piso y tender la mano, tal como hacíamos con Taiwán, solo que a lo chancho chingo. Es nuestro instinto, pero ahí no hay futuro. Una segunda opción, no excluyente, sería hacer de celestinas para convertirnos en el puesto de avanzada china para la región. Ofrecer cualquier concesión, con tal de que usen nuestro territorio para hacer sus negocios con otros.

Una tercera opción, más interesante, es mirar lo que otras pequeñísimas pero exitosas economías asiáticas han hecho en sus tratos con gigantes. Singapur es un caso para estudiar. Ubicó sus ventajas estratégicas, cavó un nicho propio y desde ahí aporta un valor agregado que no es fácilmente sustituible. ¡Ajá! Y nosotros ¿qué? La ciencia y tecnología es nuestro potencial estratégico. No tenemos un canal como Panamá, pero sí adelantos interesantes en electrónica, implementos médicos, y hay condiciones para la biotecnología.

Ad Astra (empresa de Franklin Chang), el INBio y otros pueden ser punta de lanza para pensar distinto nuestras relaciones con las grandes ligas. Volviendo a China: una cosa es lo que piensa la cascarita y otra el mamut. Deberemos actuar con suma inteligencia para no ser desechados en las primeras de cambio.