Modificación costó $8 millones

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) debió invertir más de $8 millones (¢4.000 millones) para cambiar de siete a ocho dígitos la numeración telefónica del país.

Por un lado, la entidad debió pagar casi $7,5 millones a las empresas proveedoras de las centrales telefónicas en operación, con el objetivo de que las adaptaran al nuevo sistema.

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Así, por ejemplo, se le pagaron $1,8 millones a la compañía francesa Alcatel y otros $1,3 millones a sueca Ericsson. Además, se le pagó a otras firmas como Lucent, Siemens y Telrad.

Además, la institución invirtió ¢650 millones en publicidad interna y externa.

Pedro Pablo Quirós, presidente ejecutivo del ICE, reconoció en una entrevista reciente que había varias opciones para cambiar la numeración.

Una de ellas era introducir códigos por áreas geográficas, como opera en España, país de 40 millones de habitantes donde cada región tiene su propio código, el cual se antepone al número del abonado. Por ejemplo, en Barcelona, se antepone el 93 y en Madrid, el 94.

En este caso, a cada provincia de Costa Rica se le hubiera asignado un número previo.

Otra de las opciones que tenía el ICE era introducir un código solo a los celulares.

Pese a varias peticiones, el ICE no suministró los costos que habría tenido cada opción

Sin embargo, Quirós dijo que Costa Rica es un país muy pequeño en el que asignar un código por área resultaba ser una gran complicación .

Por eso, la filosofía fue conservar una numeración cerrada, dijo Quirós.