Identifican lista de activos en todo el país

CNP venderá propiedades para cubrir déficit de ¢1.800 millones

 Valor de cada una oscila entre ¢10 millones y ¢2.500 millones

 Titular del MAG dice que seguirá plan de reestructuración del Consejo

El Consejo Nacional de Producción (CNP) venderá terrenos de su propiedad para financiar un déficit de unos ¢1.800 millones anuales.

Javier Flores, ministro de Agricultura y Ganadería, explicó que la lista incluye 20 propiedades. Los precios oscilan entre ¢10 millones y ¢2.500 millones.

MÁS SOBRE ESTE TEMA

• Entidad mantiene meta de reformas
• ‘Aún no se sabe qué se venderá’

	Imprimir		Recomendar
	Disminuir		Aumentar

Extraoficialmente se conoció la posible venta del terreno donde se ubican las oficinas centrales del CNP, en San José.

Según Flores, algunas propiedades se venderán a otras entidades estatales, y las demás se sacarán a un concurso público.

Los recursos pasarán directamente al presupuesto de la entidad, que arrastra un millonario faltante desde hace varios años.

El déficit se presenta porque el CNP no tiene presupuesto estatal y la principal fuente de ingresos está en las ganancias de la Fábrica Nacional de Licores (Fanal), adscrita al Consejo, pero las ventas bajaron mucho. Esto trajo consigo una fuerte reducción de las transferencias.

Fanal trasladó al CNP, por ejemplo, ¢2.247 millones como “aporte” y ¢800 millones de sus ganancias en 1999. En el 2007 fueron ¢1.759 millones en “aporte” y ¢512 millones de las ganancias.

En abril del 2007 la administración de entonces del CNP calculó que el déficit de ese año llegaría a ¢3.442 millones. En este caso, el “hueco” financiero se tapó con una transferencia de unos ¢3.000 millones, incluida en el presupuesto nacional del año pasado.

Guido Vega, presidente ejecutivo del Consejo, dijo que para este año ese faltante puede llegar a unos ¢1.800 millones.

En años anteriores el problema de faltante de presupuesto se solucionó con transferencias estatales, que se pedían periódicamente al Gobierno de turno, conforme se presentaba el problema.

La actual administración tomó la medida de no financiar más el déficit de esta entidad, por lo cual se aprobó un plan de reestructuración para reducir los gastos.

El personal del Consejo, incluida la Fanal, se reduciría desde los 814 empleados a apenas 488.

Flores reiteró el miércoles que la reestructuración se mantiene, a pesar de que fue frenada por recursos de amparo presentados por algunos de los empleados.

Casi superados. Guido Vega sostuvo que los obstáculos “están casi resueltos”, lo que permitirá seguir con los cambios, aunque se consultarán a los empleados.

Paralelamente a la reestructuración, el Gobierno impulsa que el CNP sea entidad autosostenible.

Los ingresos provendrán de la Fanal, como hasta ahora, pero se reforzarán con un relanzamiento del PAI (Programa de Abastecimiento Institucional), mediante el cual el CNP vende productos a ministerios (Seguridad, Justicia, para cárceles, la Caja, para hospitales).

Ese programa es un negocio cautivo, con potencial para vender ¢50.000 millones anuales, y ahora, solo colocaba ¢4.500 millones. “Eso es una barbaridad”, enfatizó Vega.

De cumplirse las metas incluidas en la reestructuración, en el 2008 el Consejo no tendría déficit.

Empero, los atrasos en los cambios obligarán a vender algunas propiedades para cubrir el “hueco” financiero de este año.

La entidad tiene activos por unos $30 millones (¢15.000 millones) en todas las provincias. Algunos están en abandono, como plantas para almacenar granos en el Pacífico Central y la región Brunca.