Vida en la empresa

Ya no somos los mismos

Economista

En este país, ya no somos como éramos. Veamos algunas tendencias de cambio significativas. Nuestra manera de sentirnos vinculados a la comunidad ha cambiado, según hemos pasado del pueblo al barrio y al residencial.

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Hemos aceptado que no es necesario el patio, ni vivir en el primer piso, ni la casa en un lote individual.

Fuimos adolescentes pueblerinos. Hoy, nuestro adolescente es global. La familia es nuclear y pequeña, y nuestro joven adulto, menos machista.

Vemos una difusión del aprendizaje horizontal. Los mayores de hoy aprendimos de otros que sabían y nos enseñaban en una relación vertical: padres, maestros y curas.

Hoy, los muchachos aprenden unos de otros. A ningún joven se le ocurriría matricularse en un curso de Excel o de operación del teléfono celular.

Los mayores venimos del tiempo en que la gente se matriculaba en cursos para aprender mecanografía.

La afiliación de por vida a ideologías políticas y credos religiosos se ha cuarteado. Desaparecieron el gamonal y el patrón.

Opera una migración desde la educación formal hacia la informal, hacia el entrenamiento. ¿Se estarán devaluando los títulos académicos?

Una persona con licencia para operar redes informáticas podría tener un ingreso y una consideración social semejantes a las que tiene un ingeniero electrónico.

En el pasado entendimos que sin esfuerzo no había progreso.

Hoy parece que lo del esfuerzo está un poco devaluado.

Más bien, se buscan atajos, como hacen algunos muchachos que se enrolan en algunos programas universitarios y rehúyen otros, con base en el criterio de cuánto es el esfuerzo que se requiere.

El ideal de tener un empleo en una empresa para toda la vida se abandonó por una serie de saltos laterales hacia arriba, especialmente en ciertas clases de actividad.

Somos más consumistas. Más sofisticados. Tenemos una clase profesional robusta. Una clase gerencial de primer mundo.

El cambio es inevitable. Cambiar lo que no debe ser cambiado es lamentable.