Costa Rica, Lunes 7 de enero de 2008

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Jerarca reorganiza mandos

Ministro denuncia desorden en instituciones del MAG

 Tres grupos chocaban en salud animal y servicio fitosanitario

 Incopesca está sin plan pesquero y reestructuración del CNP irá a consultas

Marvin Barquero S. | mbarquero@nacion.com

El ministro de Agricultura y Ganadería (MAG), Javier Flores, denunció un gran desorden en varias de las instituciones adscritas a esa cartera y que el cambio en el tiempo las sobrepasó.

Flores explicó que ya metió mano en algunas de esas entidades, pues son de gran importancia para la población en general.

El Ministro asumió el pasado 1.° de noviembre y retomó las funciones propias del MAG, aunque el Gobierno no descarta la idea de la creación del Ministerio de la Producción (Mipro). Esta última figura uniría al MAG con el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC).

Al comenzar esta Administración, el entonces ministro Alfredo Volio y los otros jerarcas intentaron reestructurar varias entidades, pero con pocos resultados.

Problemas. Dos de las dependencias, dijo Flores, son el Servicio Fitosanitario del Estado (SFE) y el Servicio Nacional de Salud Animal (Senasa), donde había una división en tres grupos y se obedecía a cada uno de los tres líderes.

Advirtió acerca del grave impacto que tenía tal situación, pues la seguridad, calidad y sanidad de todas las importaciones y exportaciones agropecuarias debe ser certificada por el SFE y Senasa.

El Instituto Costarricense de Pesca y Acuicultura (Incopesca) es, por su parte, una institución venida a menos, pero por la falta de organización dentro del organigrama estatal, señaló Flores.

Explicó que los funcionarios de esa entidad no tienen un norte y sus esfuerzos se dispersan, ya que carecen desde hace varios años de un plan pesquero que los guíe.

El Ministro reconoció que el área de investigación también “se ha dejado de la mano”. Aseveró que al Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (Inta) hay que darle dinero y diseñarle prioridades.

En tanto, la reestructuración del Consejo Nacional de Producción (CNP) volverá otra vez a consulta con los funcionarios de la entidad. Se pretende, además, que los cambios en la entidad contemplen no solo una reducción en el gasto –que hasta ahora ha sido la base de las propuestas– , sino también el rubro de ingresos, agregó Flores.

Acciones. El jerarca del sector agropecuario, que tomó las riendas el 1.° de noviembre pasado, afirmó que las modificaciones para cambiar la situación ya están en marcha, dos meses después de asumir.

En el SFE se había nombrado a Xenia Carro como directora, al iniciarse la actual Administración, pero la Sala IV ordenó reinstalar a Luis Echeverría, lo que ocasionó trastornos internos. Ahora funge en ese puesto Javier Lauren.

En el Senasa se mantiene a Yayo Vicente en la dirección, mientras que Flores asumió personalmente la coordinación superior de esas entidades.

“Esas entidades deben mejorar a como dé lugar, por la importancia que tienen”, enfatizó .

Otra meta es que el MAG tenga dos viceministros (actualmente se busca abrir una nueva plaza) para mejorar las acciones. El actual, Carlos Villalobos, coordinará la asistencia técnica y dará seguimiento a los programas nacionales para cada producto.

La nueva plaza la asumiría Román Solera, actual oficial mayor (se suprime el puesto), y vería la parte administrativa y política.

Sentido humano

Las personas están primero

Las ideas de cambio del ministro Javier Flores se enfocan en que “las personas son las que hacen a las instituciones”.

Por eso aseguró, en todo momento, que los servicios que prestan se tienen que llevar a niveles de clase mundial, pero con “justicia social”.

Reconoció, empero, que, aunque en general el personal humano del sector público agropecuario es “muy bueno”, algunos no cumplen sus funciones.

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