CCSS alega problemas para realizar los cobros

La CCSS alegó “inconvenientes” para hacerse cargo del cobro de los ¢66.000 millones que deben patrones morosos al Fondo de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares (Fodesaf).

Entre los problemas, citó implicaciones técnicas, administrativas y financieras.

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Aunque Luis Diego Calderón, director financiero de la CCSS, declaró a La Nación que están anuentes a establecer un convenio con la Dirección General de Desarrollo Social y Asignaciones Familiares (Desaf, administradora del Fodesaf) para recuperar las deudas, en un informe del 19 de octubre del 2006, al gerente financiero, él expuso obstáculos para hacer esos cobros.

Calderón y Gilberth Alfaro, director jurídico de la CCSS, señalaron a Manuel Ugarte, gerente financiero, que para poder cobrar, deben hacerse cambios informáticos de peso.

Además, indicaron que asumir ese cobro es un riesgo que puede aumentar los montos de morosidad de la Caja, al verse obligados a recaudar sumas mayores a las que los patronos deben por seguro social.

También destacaron falta de “recurso humano” para la recuperación de los fondos.

Asimismo, le dijeron a Ugarte que la CCSS deberá realizar una inversión para modificar el Sistema Centralizado de Recaudación (Sicere), según las necesidades de la nueva gestión de cobro.

Los funcionarios explicaron que se deberá invertir en equipo informático y también en infraestructura, pues la dirección financiera no tiene espacio para más personal.

Calderón y Alfaro resaltaron que no existen convenios para regular la venta del “servicio cobratorio” e insistieron en que la principal actividad de la CCSS es prestar servicios de salud y no de cobrador de otras entidades.