Jorge Durán y su hijo Alejandro vinieron desde Coronado con una gran cantidad de recuerdos de la trayectoria de Jorge Valdano, quien los firmó gustoso tras la conferencia de prensa. Carlos León

Futbol
‘El lirismo no existe pero es más fácil ganar jugando bien’

Fueron apenas unos 20 minutos, pero en ellos Jorge Valdano desplegó su buen verbo, su visión de vida, sentimientos por el futbol y apuntes de ese deporte.

Valdano, actual director de la Escuela del Real Madrid, se encuentra en el país como el orador principal de un seminario que concluye hoy, auspiciado por la Universidad Interamericana de Costa Rica.

Las ganancias del seminario se dedicarán al patrocinio de la delegación costarricense a las Olimpiadas Especiales.

El siguiente es un extracto de la comparecencia del campeón mundial con Argentina en México 1986 ante los medios de prensa.

¿Qué elementos del Real Madrid, de la escuela que usted representa, pueden hacer crecer el futbol en Costa Rica?

Si trabajamos en el largo y mediano plazo debemos pensar en la formación y educación de los cuadros directivos y de los deportistas. Entendemos que estamos en un medio cortoplacista y no nos decidimos a pensar en las siguientes generaciones, solo lo hacen aquellos que tienen una perspectiva histórica.

“En la medida que seamos capaces de crear unas buenas divisiones menores, con esquemas de formación profesionalizados, tarde o temprano redundarán en beneficio de los éxitos económicos y deportivos de una institución”.

¿Cómo ve el futuro de la Concacaf, una de las más atrasadas según la FIFA?

Desconocía eso de la FIFA, pero la globalización ha partido el futbol en dos: países compradores y países vendedores, los dos tienen problemas pero son mayores los de los vendedores. No conozco el caso de Costa Rica pero sí el de Argentina que ha vendido 500 jugadores, una liga entera, que deja lugares vacíos para los jóvenes pero que se quedan a quién emular: no solo se va un jugador, se va un modelo.

“Ese déficit se solventa con la formación y es ahí donde se debe poner toda la energía y todo el impacto presupuestario”.

¿Cómo combinar el lirismo del futbol con el negocio, donde importa más la venta de camisetas que el jugador?

No creo que la venta de camisetas importe más que el jugador, lo que sí creo es que el futbol ha ido hacia la comercialización. No “demonizo” el negocio, porque el futbol está dentro de la vida y por lo tanto es natural aspirar a clubes con economía sana.

“Por otra parte, el futbol lírico no existe, porque es una competencia que obliga a luchar por el resultado: unos creen que se llega defendiendo con 11, yo creo que se llega más fácil jugando bien al futbol y eso me lo he demostrado jugando, dirigiendo y como directivo”.

¿Qué le recomendaría usted a los equipos de Costa Rica que deseen trabajar como empresas?

Me enfocaría a la parte formativa, porque cuando uno forma y forma bien tiene talentos comprometidos, identificados con la institución. Para eso hace falta paciencia que el futbol internacional no suele tener y ya ese es un obstáculo.

¿Es la exportación de jugadores jóvenes lo que provoca que Argentina falle en los últimos años?

Es verdad que hace 20 años no gana un Mundial, pero eso no es la única manera de medir el triunfo: tener 500 jugadores animando ligas del mundo es una manera de triunfar. Creo que el gran futbol argentino está mutilado porque los jugadores se van cada día más jóvenes y porque la gente, lo otro que le da sentido al futbol, no va por la violencia.

¿Cuál es cáncer mayor del futbol: la corrupción o la violencia?

Hombre, no me la pone fácil, no me obligue a elegir entre dos tipos de delincuencia. En ambos se debe extirpar a los autores. Usted cuando me habla de la tendencia al negocio del futbol es porque lo asocia con la corrupción, pero el negocio es algo muy legítimo, lo que no es legítimo es la corrupción. En Argentina, el gravísimo problema de la violencia es que es impune.