Contraloría critica debilidades en gestión presupuestaria
Hospitales públicos fallan en compras y obras
Gerente financiero admite que falta reforzar capacitación del personal
En el 2006, CCSS reportó más de ¢211.000 millones de superávit
Los fallos en el manejo presupuestario de los hospitales públicos pueden explicar los atrasos que padecen los asegurados en compras de equipos y suministros médicos, y en la ejecución de obras de infraestructura.
Esa es una de las conclusiones a las que llega un informe reciente de la Contraloría General de la República (CGR) que analizó la liquidación presupuestaria de la Caja en el 2006.
Durante ese año, la Contraloría detectó una baja ejecución presupuestaria en áreas como mantenimiento de edificios y locales, construcciones, mejoras y adiciones, equipo sanitario, de laboratorio e investigación.
Para la Contraloría, estos problemas pueden “incidir negativamente en la gestión institucional al no disponerse de la infraestructura y el equipo necesarios para cubrir la demanda de servicios que brinda la CCSS”.
Aunque el informe destaca varios logros de la Caja en materia presupuestaria, no deja de llamar la atención sobre puntos que han sido advertidos anteriormente.
Por ejemplo, el informe destaca un cumplimiento del 88,7% de los objetivos en el plan anual operativo. Ese porcentaje, sin embargo, baja a un 55% cuando se trata de infraestructura.
Medidas. El gerente financiero de la Caja, Manuel Ugarte, admitió que aún persisten algunas debilidades a nivel local.
Ugarte aseguró que la CCSS trabaja por mejorar las competencias de los funcionarios responsables de cumplir con esas tareas.
Sobre el superávit de más de ¢211.000 millones señalado por la Contraloría, Ugarte aclaró que se trata, en su mayoría (80%), de fondos de pensiones. “Esto hay que capitalizarlo para el pago de pensiones futuras”, dijo.
El resto de dinero, explicó, corresponde a montos comprometidos. Ugarte citó el pago del salario escolar, y el capital de trabajo.
Finanzas
Viejo sistema informático
Tras casi 30 años de utilizar el mismo sistema informático para los registros financieros, la Caja espera modernizarlo. El gerente financiero admitió que los datos aún viajan en cintas. Esto pasa en tiempos donde todo esto debería estar digitalizado. En la modernización se planea invertir $25 millones en los próximos cuatro años, para evitar los atrasos en el procesamiento de toda la información financiera institucional. Con el nuevo, se espera que las unidades cuenten con los registros en línea.
FOTOS

Los problemas en la planificación de las obras y en la compra de equipos inciden en la subejecución de los presupuestos hospitalarios. Archivo LN
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