Entrevista.

Mayi Antillón

Jefa fracción Partido Liberación Nacional

Edad: 47 años Profesión: Politóloga Experiencia: Directora ejecutiva de la Cámara de Industrias y ahora diputada.

‘Con la tolerancia más desarrollada’

 Pasar de la Cámara de Industrias a la Asamblea Legislativa obligó a Mayi Antillón a modificar sus formas de trabajo. Ahora, dice, planifica para cada día. Admite que algunas fracciones hacen más complicada su labor de negociadora.

¿Percibe un clima de entendimiento en el Congreso de cara a la agenda de implementación?

En primer lugar, nosotros necesitábamos trabajar en la alianza para ponernos de acuerdo en cómo llegar a la meta en una situación de adversidad como el tiempo. Ya nos pusimos de acuerdo. Mientras eso ocurría hubo algunas acciones como con el proyecto de Ley de Obtenciones Vegetales, en el cual el PAC hizo su debut. Fue como un experimento de cómo podía salir y la verdad es que ellos mismos (PAC) no estuvieron satisfechos con su estrategia masiva de mociones. Nosotros criticamos la actitud, hubo algunos protagonistas y me parece que hubo reflexión interna.

¿Cuáles protagonistas?

Frente a 1.097 mociones (que le presentaron al proyecto), nosotros buscamos un canal de negociación. Ahí estuvo José Joaquín Salazar, Francisco Molina, Andrea Morales (diputados del PAC). El primer día no se pudo avanzar, pero para la fase de mociones de reiteración, algunos fuimos más optimistas. Hablamos para que se revisaran las mociones, se entró en disponibilidad mutua, se llegó a acuerdos y se abrieron espacios.

¿Es sostenible ese canal?

Se repitió con otros actores, donde no estuve yo negociando. Francisco (Molina) y Andrea (Morales) estuvieron en la Comisión de reforma al Código Penal , donde el tema no era conflictivo. Se da una nueva lección: donde hay semejanzas no debe haber conflicto. Fue otra lección de madurez importante. También con la aprobación del presupuesto en primer debate hubo una buena señal.

¿Se refiere a varios diputados del PAC pero no a la jefa de fracción (Elizabeth Fonseca)?

Cada una de nosotras ha puesto mucho interés en que las posiciones sean respetadas. Nos fuimos a negociar en un encuentro allá en la montaña (San Ramón de La Unión), yo salí muy satisfecha y luego ella dio declaraciones que se salían del diálogo. Tenía un discurso diferente. Cuando fuimos a reunirnos con el Presidente (Óscar Arias) vi una buena actitud, luego mostró otra.

“Me ha costado mucho entenderla. Por eso he buscado más la periferia que el centro, porque ante los medios he visto un mensaje confuso. No me siento con la confianza de buscar a la jefa de fracción, porque recibo una señal y al día siguiente veo otra en la dirección contraria”.

¿Con quién es más difícil negociar, con el PAC o con el Movimiento Libertario?

Toda negociación es compleja. Con los aliados hay diferentes técnicas. Con el PUSC ha sido más fácil por la relación con la jefa de fracción (Lorena Vásquez). Con el Movimiento Libertario más difícil y ellos buscan más al Ministerio de la Presidencia. Siento que el Movimiento Libertario tiene su manera de construir procedimientos, les cuesta más construirlos grupalmente. Agradezco que aunque tengan su camino, hayan accedido a caminar por otra ruta por un objetivo mayor que es la aprobación de los proyectos de implementación.

¿Por qué ha sido mejor coordinar con la jefa de fracción del PUSC?

Por la claridad y transparencia en lo que quiere alcanzar. Es mi segundo año trabajando con Lorena (Vásquez) y ha sido un aprendizaje. Que el PUSC me diga: ‘estas son las cartas, estos los principios, los proyectos que vayan por esta dirección son los que vamos a apoyar, y esperamos que los nuestros también los apoyen’. No solo con el TLC, también con otros temas sé por dónde camino al hablar con ella.

“En el Movimiento Libertario yo me llevo bien con Luis Antonio (Barrantes, jefe de fracción), pero siento que ahí hay un pensamiento heterogéneo. En el primer año con Evita Arguedas (como jefa de fracción) había un canal y sentía que los seis diputados iban a estar de acuerdo. Ahora con Luis Antonio, él me dice ‘tengo que hablar con mis compañeros’ y Mario Quirós tiene sus puntos de vista”.

Negociación

¿Qué cede en la negociación?

Los proyectos de la agenda de implementación son requisitos para ganar una credencial. Por lo tanto, en los proyectos que no sean los de apertura, ya la cancha tiene su espacio. En los de apertura, puedo ver sugerencias pero en alguna de esas palabras puede haber algo por lo que no nos certifiquemos.

“Hay que ver que no estamos frente a una ley ordinaria, son convenios que nos permitirán que se diga ‘sí, se hizo de manera ordenada y cumple con los requisitos para ser certificados’, o bien, ‘no sirve para nada’.

“No es que no quiera tenerlos en cuenta, pero en comercio exterior hay criterios en los que la visión del PAC es diferente”.

¿Se negocian puestos, proyectos? ¿Hay chantaje?

Ya el contenido de estos proyectos llevan la visión de cada uno de nosotros, ya salió en el dictamen. De nuevo, con el PUSC, fuimos más cercanos, con los libertarios es de entender que su visión de las apertura es diferente. La alianza no hace que ideológicamente todos seamos libertarios o liberacionistas. Hace falta gran apertura para ceder, y llevar esto a buen puerto, si uno entra con rigidez no alcanza metas.

“Hay plena convicción de que 11 proyectos tienen que pasar, y hay limitaciones para que nos pongamos muy creativos”.

¿También hay que negociar dentro de la fracción?

La Asamblea Legislativa es más que el TLC y cada uno tiene su visión de sacar proyectos que apoyen a la producción, agricultura, mujeres, derechos humanos. Lleva mucha disciplina y convencimiento de que lo que estamos haciendo es realmente importante, la paciencia, tolerancia, ceder, son negociaciones importantes.

¿Qué nombre le daría al trabajo que le corresponde a usted: embajadora del Ejecutivo, líder de la alianza?

Me tocó vivir un momento histórico y ser protagonista para tratar de sumar coincidencias. Me ha tocado ponerme en los zapatos de cada uno de los actores para encontrar esas coincidencias.

“Me preguntaron si yo solo seguía directrices del Poder Ejecutivo, tengo que decirlo: nosotros coordinamos con el Ejecutivo mañana, tarde y noche, pero también llevo el mensaje de la fracción al Ejecutivo, de cómo los diputados quieren trabajar.

“Me corresponde además la relación con la oposición y la alianza, ese rol es el que me ha dado más crecimiento, cada vez creo más en la posibilidad de sentarme a negociar, de escuchar, de callar. El don que he desarrollado más es el de la tolerancia.

“Hay que convencer de que lo que divide no es lo importante, hay que convencer a la alianza de que hay un objetivo mayor, y a la oposición, de que hay un país que sacar adelante.

“Vengo de un sector donde uno estaba claro en tiempo y metas. Antes planificaba para un año o cinco años. Ahora planifico para cada día”.