Búsqueda
Avanzada
Lunes 21 de mayo, 2007
San José, Costa Rica.

Publicidad
  Servicios | Archivo | Escríbanos | Fax gratis | Nacion.com en PDA, celular, e-mail,  

Noticias
Nacionales
Sucesos
Deportes
Internacionales
Economía
Aldea Global
Week in Review
Copa Nacional Ciclismo Montaña AM-PM
Campeonato 2006-2007
Sitio de Mapas


Editoriales y Opinión
Opinión
Cartas
Xpresiones
Chats
Foros
Obituario

Ocio y Cultura
Viva (Entretenimiento)
Áncora (Cultura)
Caja de Cambios (Motores y transporte)
Tiempo Libre
Teleguía
Proa (revista dominical)
La Nación en Imágenes
Cinemanía
Tarjeticas
Horóscopo
Crucigrama
Calendario 2007

Especiales Noticiosos
Nueva ley de Migración
Texto preliminar del TLC Costa Rica-EE.UU. y noticias publicadas
Conferencia mundial sobre sida 2006
Mundial 2006
Elecciones 2006
Especial Escogiendo Escuela
Listado Completo

Educación y Ciencia
Zurquí (Niños)
Raíces (Geneología)
Tribuna del Idioma

  Otros formatos
nacion.com en su PDA
nacion.com en el celular
nacion.com en formato
Noticias por e-mail

Quiénes somos
Teléfonos, fax y direcciones de La Nación
Preguntas frecuentes nacion.com
Ver edición más actual de nacion.com
Equipo de nacion.com
Emails de Redacción
Trabaje en Grupo Nación

Noticias Economía:

Foto Principal: 1602844
/LA NACIÓN
Compras de firmas foráneas, fusiones o inicio de nuevas

Empresas locales se extienden en los mercados extranjeros

En últimos 5 años grupos invirtieron un promedio de $35 millones por año
Influyen ansias de crecer y limitaciones para conseguir mano de obra aquí

Patricia Leitón
pleiton@nacion.com

Las empresas nacionales cada vez son más agresivas al invertir en el extranjero.

La inversión incluye fundación de empresas fuera de Costa Rica o su expansión, fusiones y compra de empresas extranjeras.

Florida Ice & Farm Co. (FIFCO), Altas, Café Britt, Durman Esquivel, Musmanni, la Corporación de Supermercados Unidos, el Grupo Nación, la filial tica de Deloitte, y varias empresas de software son algunos ejemplos de empresas que actualmente tienen inversiones en otros países.

Entre el año 1999 y el 2001 las firmas locales invirtieron un promedio de $7,6 millones en otros países. Entre el 2002 y el 2006 el monto subió a $35 millones por año, según las cuentas externas del país que registra el Banco Central.

Pese al auge, el monto todavía es pequeño si se compara con la inversión de firmas foráneas aquí ($1.436 millones en el 2006).

Crecer, sobrevivir. La necesidad de crecer es el principal motor que impulsa a las empresas locales a extenderse fuera del país, algunas buscan ser líderes en la región centroamericana o latinoamericana luchando con otras grandes empresas de la región, como el caso de FIFCO, Durman Esquivel y Atlas

“En nuestro caso, nos hemos propuesto ser líderes en la industria de bebidas en la región, y eso implica necesariamente inversiones en otros países centroamericanos”, comentó Carlos Francisco Echeverría, gerente de relaciones corporativas de FIFCO.

“En la medida que las empresas se puedan ir despersonalizando y desfamiliarizando, va a sentir más la necesidad de crecer y esto puede propiciar que se hagan inversiones en otros mercados”, añadió Diego Artiñano, gerente de Atlas.

Algunas veces a las empresas les resulta más fácil estar presentes en los mercados en los cuáles exportan por el costo del transporte, como Durman Esquivel, o por estrategia, como Café Britt.

Café Britt alquila espacios en aeropuertos extranjeros y construye tiendas de regalos. Tienen en Perú, Islas Vírgenes, Isla de Curazao (Antillas Neerlandesas) y abrirán tres más en Chile, contó su gerente general, Pablo Vargas.

Otras empresas salen de nuestras fronteras porque en el país no consiguen la mano de obra que requieren, como le sucede a algunos fabricantes de software , explicó Otto Rivera, director ejecutivo de la Cámara de Tecnologías de Información y Comunicación.

Un caso llamativo es el de Durman Esquivel cuya expansión fuera del país salió de una crisis.

“Como dicen toda crisis se puede ver como una amenaza o como una oportunidad. La empresa a inicios de los 80 estuvo casi al borde la quiebra a raíz de la crisis de la época de Rodrigo Carazo (1978-1982), cuando con una inflación y devaluación galopante la construcción se vino casi a nada, de esta crisis la empresa definió como un plan estratégico que no podía depender de una sola economía y que debía diversificar mercados”, señaló Mario Gómez, director administrativo y financiero de Durman Esquivel.

Tres ejemplos

Tras el mercado de bebidas del istmo

La empresa nacional Florida Ice & Farm Co. (FIFCO) tiene inversiones en Vical, fábricas de envases de vidrio y otros productos conexos en Guatemala y Panamá. También está ligada con Endelis, la fábrica de envases de aluminio para bebidas en Panamá; en la Cervecería Barú de Panamá, junto con Heineken; en la cervecería COCECA, de Nicaragua, junto con Cervecería Centroamericana y en industrias Alimenticias Kern's de Guatemala, que a su vez posee una empresa distribuidora en El Salvador.

De la crisis a la Gloria

Durman Esquivel ingresó en 1975 a Panamá. Tras la crisis de los años 80 decidió diversificar y de 1987 a 1996 creció en Centroamérica, en 1997 ingresó a México y luego avanzó a Puerto Rico. El año pasado la firma belga Aliaxis anunció la compra del 100% de las acciones de la compañía costarricense y la creación de una nueva empresa bajo el nombre de Aliaxis Latinoamérica, que agrupa su operación y la de Durman en América Latina. La familia Durman Esquibrl pasó a poseer el 49% de la nueva compañía.

compró la competencia

En el año 2000 Atlas adquirió Cetron de El Salvador, una empresa que hasta entonces era su competidora. Esa adquisición le dio a Atlas un claro liderazgo en la región. En el 2005 se cerró la operación fabril de Cetron pero la marca se mantiene. Atlas ha desarrollado entidades comerciales en Guatemala, Honduras, Nicaragua y República Dominicana. En promedio cada una de las subsidiarias vende unos $17 millones por año en electrodomésticos.

Latinas también salen de compras

tendencia regional

Las empresas latinoamericanas también se lanzan cada vez a invertir afuera, según el informe sobre inversión extranjera publicado este mes por la Comisión Económica para América Latina (Cepal). En la región, Brasil es el líder. El año pasado la inversión directa en el exterior ($28.202 millones) superó a los ingresos por inversiones de empresas foráneas ( $18.782 millones).

Este año la mexicana CEMEX compró el grupo australiano Rinker y el grupo argentino Techint que adquirió la estadounidense Hydril Company. La Cepal destaca que la región se esforzó en los últimos meses por desarrollar políticas de atracción de inversiones.

Sala de Redacción
Latinoamérica Ya
Mundo Ya
Deportes Ya
Gente Ya
Nuevas Tecnologías



Compra: ¢516.84
Venta: ¢520.73
lun 21/may/2007
Fuente: B.C.C.R.

Convertidor de moneda

Especiales
Especial de salud: Bienestar integral
Festival Imperial
Inventario completo


Suplemento inmobiliario M
Suplemento Autos 2007
Tarifario Grupo Nación
Suplemento comercial Mano a mano
Anúnciese en nacion.com
Suscríbase a La Nación
El Empleo.com
Economicos.com


Obituario
Diario Oficial La Gaceta
Evolución mensual del tipo de cambio 2000-2006
Evolución de la tasa básica 2000 - 2006
Inflación del 2006
Inflación del 2005
Inflación del 2004
Indice mensual de actividad económica
Estado de la Nación