Un agenda personnel Palm, le 5 juin 2003 au siège de la commpagnie à Milpitas, en Californie
(AFP/Getty Images)
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NUEVA YORK (AFP) -
La empresa pionera de las agendas eletrónicas personales, la estadounidense Palm, sopesa varias opciones para recuperar el terreno perdido en los últimos tiempos frente a la competencia. Entre ellas, una venta, una toma de participación por un fondo de inversiones e incluso una adquisición.
Según publicó el domingo en su edición digital el periódico economómico The Wall Street Journal, citando fuentes próximas al caso, Palm trabaja con el banco de inversiones Morgan Stanley para "estudiar sus opciones". Los rumores en torno a Palm se han multiplicado en los últimos meses, pues su escaso valor bursátil (menos de 2.000 millones de dólares) respecto a competidoras como Motorola (45.000) o Nokia (84.000) la convierte en propicio objeto de compra.
Los teléfonos inteligentes de Palm (la marca Treo) compiten con los de Nokia o Motorola, y lo harán con el futuro iPhone del grupo informático Apple. En el terreno de la venta a las empresas, los Treo se venden poco en un mercado que domina ampliamente el BlackBerry, de la compañía canadiense RIM.
En el segundo trimestre de su ejercicio 2006-2007 (de septiembre a noviembre pasados), el beneficio neto de Palm cayó un 95% y sus ventas, un 12%. No obstante, el grupo anunció que tenía 500 millones de dólares en efectivo y mencionó la posibilidad de comprar otra empresa. Palm lanzó en 1996 unos ordenadores de bolsillo con su propio sistema operativo, el Palm Os.
Vendió 34 millones de unidades. Ahora, el producto clave es el teléfono inteligente, que en 2006 supuso el 75% de su cifra de negocios (1.600 millones de dólares). Según el instituto de análisis Canalys, en el cuarto trimestre de 2006, Nokia poseía el 50% del mercado de los teléfonos inteligentes, frente al 8,3% de RIM, el 6,6% de Motorola y el 5,5% de Palm, que -un año antes- tenía un 9,2% del mercado.
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