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Interventores atacan listas de espera del San Juan de Dios Presas se podrían resolver con cirugías vespertinas y ambulatoriasAlistan plan para aliviar graves problemas en infraestructura Ángela Ávalos R. aavalos@nacion.com El equipo interventor del hospital San Juan de Dios solicitó apoyo a la Caja para depurar las inmensas listas de pacientes en espera de una cirugía, cita con el especialista o examen médico. Solo en cirugía, unos 7.000 enfermos han esperado hasta 40 meses para pasar al quirófano.
La nueva directora del San Juan de Dios, Ileana Balmaceda, dijo que una de las prioridades del equipo interventor que ella encabeza será revisar, una por una, la situación de cada paciente que integra esa lista. Un grupo de técnicos de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) llegó desde ayer a brindar apoyo al comité interventor. Según Balmaceda, podría haber algún resultado al final de esta semana o a principios de la otra. Desahogar las inmensas listas de espera está dentro de las prioridades de los interventores. No se descarta que para ello se tenga que recurrir a programas de cirugías vespertinas y cirugía mayor ambulatoria. Entre las principales acciones que se han llevado a cabo durante la primera semana de intervención está revisar la situación de la infraestructura y el equipamiento hospitalario. Balmaceda, Daniel Quesada (nombrado como subdirector) y Dinorah Garro (designada como administradora) están al frente del proceso de intervención ordenado por los directores de la Caja, el pasado 7 de junio. La medida se tomó luego de que tres informes técnicos revelaron graves problemas de administración y dirección en el San Juan de Dios, uno de los hospitales estatales más antiguos e importantes. Como parte de la intervención, fueron suspendidos por cuatro meses siete altos funcionarios del hospital. Entre ellos, el director médico Manrique Soto Pacheco. Diagnóstico. Los interventores se han reunido con las jefaturas y visitaron a casi todos los servicios del hospital, el cual estará intervenido por un año, como mínimo. Según Balmaceda, el objetivo es mejorar el diagnóstico del San Juan de Dios, obligado a encarar una crisis por falta de personal, deterioro acelerado del edificio y problemas frecuentes de presupuesto. El hospital sigue desconcentrado (puede hacer por sí mismo ciertas compras y contrataciones de personal) y eso les da más facultades a los interventores para tomar las medidas adecuadas. La intervención es respaldada tanto por los empleados del hospital como por los pacientes que utilizan sus servicios.
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