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Foto Principal: 1625428

José Joaquín Acuña
Expresidente EJECUTIVO del CNP

En pocas palabras “Velaban solo por su interés”



¿Por qué se financió un proyecto cuestionado por el departamento de Planificación?

La zona sur había caído de nuevo en una situación de zozobra, abandono y pobreza después del fracaso del proyecto bananero con las cooperativas. Se encontró una fórmula: el Instituto de Desarrollo Agrario compró las tierras (que habían perdido los productores) a los bancos y las devolvió a las cooperativas. Se capacitó a los cooperativistas para sembrar plátano y palma aceitera. Hubo problemas y errores de parte de los cooperativistas .

¿En qué fallaron?

Hubo resistencia a las sugerencias planteadas para corregir el rumbo por parte de los cooperativistas y en particular de Franklin Obando (el gerente general). Había debilidades en la programación de siembra de la fruta, el material de siembra no alcanzaba los niveles de calidad, los gastos en que incurría la cooperativa eran muy elevados, como por ejemplo con el pago de salarios superiores a los del mercado. Nadie respondía a la jefatura; todos se consideraban iguales.

¿A qué atribuye el fracaso?

Algunos cooperativistas velaban más por su interés que por el colectivo. Vieron el plan como la posibilidad de un empleo y no como el de desarrollar una empresa para garantizar la estabilidad de sus familias.

¿Por qué no actuó el CNP?

Tuvimos que poner mano dura y obligar a nombrar a gente preparada y dejamos todo listo para una intervención.

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lun 11/jun/2007
Fuente: B.C.C.R.

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