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Noticias Economía:

Foto Principal: 1624926
Plantas empacadoras en la zona sur trabajan a la mitad de la capacidad prevista en el plan.
Freddy Parrales, para LN
Informe alertó sobre crisis

CNP culpa a dirigencia de zona sur de fracaso platanero

Expresidente de CNP y empresario coinciden en mala administración
Región ya suma fracasos parecidos en cultivos de cacao y banano

Marvin Barquero S.
mbarquero@nacion.com

El fracaso del proyecto para sembrar plátano, que buscaba el despegue de la zona de Palmar Sur, es consecuencia de errores en la administración y la organización de los dirigentes, según funcionarios y exfuncionarios del Consejo Nacional de Producción (CNP).

El CNP entregó para ese proyecto ¢2.417 millones del Programa de Reconversión Productiva. De ese monto, ¢870 millones son de carácter no reembolsable, por lo cual no se deben pagar.

El Consejo de Administración de la cooperativa beneficiada rechazó la versión y atribuye la crisis a decisiones del CNP.

La inversión está en riesgo, pues el proyecto “está grave” . El CNP acordó intervenirlo para salvarlo, dijo el actual gerente del Consejo , Franklin Juárez.

La junta directiva del CNP aprobó este plan el 17 de diciembre del 2003, en la administración de Abel Pacheco, a favor de una cooperativa de extrabajadores bananeros, denominada Surcoop.

El expresidente ejecutivo del CNP al momento de aprobar ese proyecto, José Joaquín Acuña, reconoció que desde antes de iniciar el plan se dieron advertencias técnicas acerca de los problemas.

El 4 de agosto del 2003, un informe de la Dirección de Planificación del CNP advirtió que “con las condiciones actuales, Surcoop no está en capacidad de ejecutar un proyecto con la magnitud y complejidad que se plantea en el documento”. Entonces, se pusieron en marcha planes de capacitación de los cooperativistas.

El plan platanero siguió porque la zona donde se desarrolló afronta problemas económicos y sociales desde que partió la Compañía Bananera de Costa Rica, a inicios de la década de 1980, explicó Acuña.

Esa región fue escenario de otros dos proyectos fracasados. El primero fue el cultivo de cacao y posteriormente el de banano. El cierre definitivo de este último se presentó en el 2003, con pérdidas por ¢24.590 millones (¢36.090 millones de hoy).

Rezagos. Algunos de los miembros de la Asociación de Bananeros del Litoral Pacífico (Abalip) siguen hoy en lucha por recuperar algo de los fallidos proyectos efectuados en asocio con las cooperativas de extrabajadores bananeros.

Vianney Saborío, quien fuera presidente de Abalip, coincidió con las versiones de Acuña.

Según Saborío desde el propio arranque del plan platanero se suscitó una división de las seis cooperativas de la zona.

Estas versiones corroboran lo dicho por Juárez, en el sentido de que el proyecto fue “secuestrado” por un grupo de dirigentes. Ellos no aceptaban sugerencias.

Acuña recordó que a finales del 2004 recibieron informes de que “el proyecto no estaba alcanzando los niveles de desempeño técnico que se establecido.

“En algunos casos había más caciques que indios”, reveló Acuña.

Por eso, el CNP dejó todo avanzado para intervenir el proyecto, antes de salir la anterior administración, el 8 de mayo del 2006.

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lun 11/jun/2007
Fuente: B.C.C.R.

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