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Manuel Ugarte Brenes Gerente financierode la CCSS En pocas palabras ‘Revisamos metro a metro” ¿Qué opinión le merece el informe de la auditoría? Es muy bueno porque, sin duda, nos da una alerta y nos permite ser más cuidadosos en nuestro trabajo. A partir de ese informe, ¿cuál es la estrategia que utilizará la Caja para mejorar el control de la evasión patronal en Guanacaste y en otras zonas? Nosotros ya veníamos trabajando desde antes (del informe). Somos conscientes de que era necesaria una estrategia. Lo habíamos visualizado. En lo que sí debemos ser claros es que no podemos descuidar la parte agrícola porque emplea cantidades enormes de trabajadores. “Venimos coordinando con las municipalidades para ubicar mejor las construcciones. Compramos vehículos porque la idea es ir revisando, metro a metro, para ubicar a los patronos en todo el país”. Uno de los problemas que señala la auditoría son los subcontratos. Esto no es una situación nueva. Ya tenemos bastante experiencia en esto pues es frecuente que se dé. ¿Cuáles resultados han tenido con la nueva estrategia? Hemos venido desde Golfito hasta Parrita, que es un área de bastante auge. También por Garabito y Herradura. Solo en el centro de Jacó, encontramos 34 patronos que no reportaban nada a la Caja. En Parrita y Quepos, dimos con otros 59. “En la región Chorotega, estamos desde Cóbano hasta la Cruz. Queremos abarcar toda la zona, metro a metro. Hemos encontrado de todo, desde grandes comercios hasta pulperías”. ¿Cómo capacitan a los inspectores para que no sean sobornables? Buscamos que la gente sea íntegra. Aquí se acepta meter las patas pero no las manos. ¿Cuántos inspectores tienen actualmente para todo el país? 280. Con el Precin ellos realizarán censos y pretendemos que estén en movimiento por toda la región.
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