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Nacional gana igual al Popular con tres veces más de tamaño Las ganancias conjuntas de los bancos representan un 50% del mercadoEl BNCR traslada en impuestos dos veces más que su homólogo David Leal C. dleal@nacion.com El Banco Nacional con el triple del tamaño de activos y el doble de ingresos por intermediación ganó prácticamente lo mismo en el primer semestre del año que su que su homólogo, el Popular. El Nacional obtuvo utilidades por ¢18.697 millones y el Popular cerró en ¢18.275 millones, según los datos de la Superintendencia General de Entidades Financieras (Sugef). Entre los dos ganaron el 50% de las utilidades generadas por todos los bancos. Esa cifra es el doble de las ganancias de la banca privada obtenidas en ese mismo lapso. Contraste. Pese a tener ganancias y un patrimonio similar, estas entidades tienen marcadas diferencias en los negocios donde se concentran, la composición del activo, el pasivo y de los ingresos. El Banco Nacional (BNCR), por ejemplo, brinda servicios en banca de personas, corporativa, de desarrollo e inversión. Mientras, el Popular se concentra en banca de personas. El activo total del BNCR fue ¢2.441.094 millones, de los cuales, el 80% son créditos e inversiones. En el Popular, el activo total sumó ¢873.428 millones, de los cuales el 91%, le generó algún rédito. El activo productivo del Nacional es 2,5 veces más. Sin embargo, al hacer la relación de los ingresos por intermediación al activo productivo, el Popular aventaja al Nacional. Dicha relación es de 8% y de 6%, respectivamente. El activo productivo es aquel que le genera algún ingreso a la entidad, entre los que se encuentran, los créditos e inversiones. Asimismo, dentro de la composición del activo total, en el Nacional los activos improductivos tienen mayor peso, un 20%; mientras en el Popular es de 9%. Por otra parte, el BNCR presenta una estructura de gastos administrativos que duplica a la de su competidor. Esa tendencia se repite al comparar los gastos en personal y los generales. Otra de las diferencias radica en el rubro de los impuestos y “participaciones” que realiza cada uno. Las utilidades antes de impuestos y participaciones en el BNCR fueron ¢28.895 millones y en el Popular, ¢23.032 millones. El Nacional tributó ¢10.198 millones (un 35% sobre las ganancias) y el Popular, ¢4.756 millones (21%). Ventajas especiales. Debe considerarse que, el Popular, por su lado, tiene algunos beneficios que no gozan los otros bancos, como no estar sujeto al encaje mínimo legal –excepto en las cuentas corrientes–. También, los rendimientos que generan las captaciones que recibe del público en colones no se les aplica la deducción del 8% por impuesto de renta, que si realizan los otros bancos. Otro de los beneficios es que recibe cada mes los recursos provenientes del ahorro obligatorio de los trabajadores. Alcance. El Nacional tiene 155 oficinas y 4.500 empleados. La cartera de créditos (al día y con atraso de más de 90 días) alcanzó ¢1.128.131 millones. El patrimonio es de ¢194.295 millones. Por su parte, el Popular tiene 79 oficinas y 3.000 trabajadores. La cartera de préstamos llegó a ¢546.422 millones y con un patrimonio de ¢182.149 millones. En el primer semestre, en promedio, cada trabajador del BNCR le generó ¢4,1 millones en ganancias (descontados los impuestos). En el Popular fue ¢6 millones. Al comparar la rentabilidad (al patrimonio), en el Nacional, por cada colón del patrimonio, se generan ¢19 de utilidades. En el Popular, por cada colón de patrimonio se generaron ¢20.
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