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El INS invierte su dinero en créditos hipotecarios para generar utilidades y respaldar sus compromisos económicos con los asegurados.
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Contraloría critica falta de control en títulos y créditos hipotecarios

INS tiene invertidos ¢345.000 millones sin fiscalización

Instituto carece de sistemas de cómputo para conocer estado de sus inversiones
Guillermo Constenla “aplaude” las críticas y promete más control interno

Vanessa Loaiza N.
vloaiza@nacion.com

La Contraloría General de la República criticó que el Instituto Nacional de Seguros (INS) tiene invertidos ¢345.400 millones en créditos hipotecarios y títulos valores sin una adecuada fiscalización.

Según el informe DFOE-ED-17-2007, la Auditoría Interna del INS “no ha realizado una fiscalización estratégica en dicha actividad (las inversiones), pese a que ese rubro representa más del 60% de los activos de la institución”.

La aseguradora coloca dinero en créditos hipotecarios y en títulos para obtener utilidades y respaldar los compromisos con sus clientes, a quienes debe pagarles siniestros pendientes, pólizas y dividendos.

La Contraloría señaló que la Dirección Financiera del INS no realiza estudios para garantizar que las obligaciones financieras del Instituto con sus asegurados “se encuentran plenamente respaldadas en inversiones”.

La evaluación de la Contraloría demostró que la cartera de inversiones del INS respalda al 73,5% del total de reservas, fondos y provisiones del Instituto.

El restante 26,5% de sus obligaciones (¢124.700 millones), “está respaldada en activos poco o nada productivos”.

La investigación también reveló que la aseguradora no dispone de un sistema de información idóneo “que le provea informes o estados sobre sus actividades de inversión”.

Se demostró que el INS almacena los datos de sus créditos hipotecarios y sus títulos en hojas electrónicas de Excel.

“Esa situación incrementa los niveles de riesgo de cometer errores voluntarios o involuntarios en el manejo y procesamiento de la información”, agrega el informe.

Además, el estado de las inversiones del INS se lleva en forma manual, pues el sistema de computo denominado Sistema Integrado Financiero Administrativo (SIFA) no suministra esa información en forma automática.

Avala resultados. Guillermo Constenla, presidente ejecutivo del INS, dijo que aplaude la investigación de la Contraloría, pues ese estudio lo ayudará a “erradicar vicios” antiguos de la institución.

Denunció que el INS nunca ha tenido una Unidad de Riesgos, que aconseje al Instituto sobre sus inversiones y los eventuales riesgos y recomendaciones para colocar su dinero.

Aseguró que ya esta semana entrará a operar un comité profesional de inversiones, que aconseje al INS en esta materia.

Dijo que su compromiso es mejorar el control de sus inversiones, pues “las empresas de seguros obtienen más utilidades con el manejo de las inversiones, que con la venta de sus seguros”.

Aseguró que estos cambios ya fueron notificados a la Contraloría, para demostrarle que resolverán los problemas detectados.

Disposiciones

Informe de riesgos: La Gerencia debe realizar un análisis de la cartera de créditos hipotecarios y títulos valores del INS, para determinar cuántas obligaciones financieras con los asegurados están respaldadas por dichas inversiones. También debe evaluar los riesgos asociados a cada inversión. El informe tiene que estar listo en dos meses.

Sistema informático: El INS debe corregir en forma inmediata las deficiencias en los sistemas informáticos que llevan los registros de inversión. El Presidente Ejecutivo dijo que harán una “auditoría informática” para encontrar los problemas del sistema y resolverlos.

Auditoría interna: Debe velar por una fiscalización continua de las inversiones e identificación de debilidades.

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jue 19/jul/2007
Fuente: B.C.C.R.

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