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El cambio necesario El Plan de Desarrollo presenta a Costa Rica una nueva oportunidad de surgirJaime Molina Ulloa Cámara de la Construcción Un ambicioso pero estructurado Plan Nacional de Desarrollo (PND) fue presentado el pasado 24 de enero por el Presidente de la Republica y el Ministro de Planificación. El plan abarca asuntos prioritarios en la agenda nacional, como la corrupción, la pobreza, la infraestructura vial, la política exterior y el fortalecimiento institucional. El objetivo del PND es encauzar el conjunto de la acción pública y recuperar el rumbo y el propósito del Estado; es señalar un destino común, al que todos debemos mirar y así construir el país que queremos. El Estado viene sufriendo, desde hace 25 años, debilitamiento de la institucionalidad y de las prácticas de planificación, por lo que este PND presenta al país una nueva oportunidad de surgir. Lograr el desarrollo de una nación implica organización, se deben crear procesos exitosos en busca de obtener beneficios equiparables, pero, para conseguir resulta-dos, se necesita participación activa de la colectividad involucrada. Imprescindibles eslabones. Como todo proyecto, el PND funciona como una cadena en la que todas las personas deben involucrarse para abrir espacios necesarios. Se debe dotar de herramientas a las instituciones para que cada una realice su plan estratégico, de inversión y de desarrollo institucional, enfocado en la misma dirección y bajo un mismo anhelo. Es aquí donde Costa Rica y el PND requieren personas, funcionarios de Gobierno Central, instituciones autónomas y, en general, todos los responsables de una actitud positiva, de entender que todos somos parte de un proceso productivo nacional y así ser partícipes de llevar a buenos resultados las propuestas del PND. El PND involucra todos los sectores del Estado, pero el verdadero éxito está en manos del personal del aparato público, que tendrá en el día a día la responsabilidad de afrontar los retos. La actitud con la que reciban estos cambios es vital para una implementación ideal. No es desconocido que uno de los principales problemas del Estado es la baja eficacia de sus acciones debida a las múltiples responsabilidades, la endeble plataforma tecnológica y el exceso de trámites. Cambios de rumbo, como el planteado en el PND, fortalecen la capacidad de conducción en la administración pública. Múltiples reformas. Con el Plan se realizarán reformas institucionales a todo nivel, no solo en puestos de dirección política, sino directamente al funcionario permanente, al ingeniero municipal, a la secretaría del Setena, al jefe de urbanismo del INVU...; en fin, a todas esas personas que continuarán y darán perpetuidad al PND Para que se logren mejoras sustanciales en la eficiencia y la eficacia de la gestión pública, es necesario que todos los involucrados tengan este necesario cambio de acti-tud. Los jerarcas serán los responsables de que esta labor se lleve a cabo exitosamente. Einstein dijo: “Para obtener resultados diferentes, hay que hacer las cosas diferentes”. Precisamos personas que proactivamente usen mejor los instrumentos legales y administrativos, que plan-teen una visión diferente, que planifiquen y hagan posible que el PND salga adelante. Vivimos en un mundo que cambia de prisa. El éxito del PND depende de una nueva actitud, flexible y abierta en todas las personas, equipos y organizaciones, para ser eficaces y sobrevivir.
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