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Supen llama la atención a Caja por manejo de pensiones Considera necesario realizar un estudio actuarial de ese beneficioCCSS manifestó que ha cumplido con las observaciones de la Superintendencia David Leal C. dleal@nacion.com La Superintendencia de Pensiones (Supen) llamó la atención a la Caja por varias debilidades que se mantienen en la administración del Régimen de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM). A criterio de la Supen, la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) debe renovar su equipo informático, debido a que al no contar con uno más moderno se producen errores en el proceso de recaudación de los dineros que van a las pensiones del IVM y a las del régimen complementario.
Asimismo, dicho proceso es más costoso, lento y menos transparente, señaló la Supen. También alertó de otros problemas, como falta de un estudio actuarial que muestre la situación financiera del Régimen, y la administración conjunta de los seguros de salud y pensiones. Javier Cascante, superintendente de Pensiones, dijo que si bien durante el 2006 la CCSS avanzó ante varias debilidades del IVM, las anteriores tareas pendientes deben ser consideradas como prioritarias. Para las autoridades de la Caja, las observaciones de la Supen ya han sido atendidas con anterioridad o se trabaja en ellas. Hoy la Supen puede hacer recomendaciones a la Caja, debido a que solo supervisa los fondos que administra esta institución. El IVM administró ¢844.278 millones a noviembre pasado, un 15% más en comparación con el corte a igual mes del 2005, cuando el monto llegó a ¢735.329 millones. Posiciones. Cascante dijo que actualmente muchos patronos van a la Caja y realizan los pagos de planilla en forma manual, lo que implica un alto porcentaje de errores. La Caja utiliza el Sistema Centralizado de Recaudación (Sicere) para recoger las pensiones, pero este únicamente administra la información de los trabajadores, mientras que los aportes que estos realizan al régimen de jubilación pasan a la tesorería de la CCSS. Esa situación hace que se deba incurrir en costos de conciliación de cuentas y gastos en personal. Entre tanto, la falta de un estudio actuarial reciente hace que se desconozca la verdadera situación financiera del IVM, añadió. Las decisiones que se tomen luego de realizar el estudio actuarial serán mucho más técnicas. Así se podrá saber si hay que ajustar los beneficios, las cotizaciones o las condiciones del plan de pensión, explicó Cascante. Consideró que la reforma del IVM –de abril del 2005– tiene un alcance limitado, “ya que únicamente se logró restaurar la viabilidad financiera del régimen por un período de aproximadamente 35 años”. No obstante, José Luis Valverde, director de Comunicación de la CCSS, dijo que en el tema informático se cumple con los tiempos que están establecidos en la Ley para realizar la recaudación. “Los dineros se recaudan en los primeros 20 días del mes”, dijo. Además, se han aplicado modificaciones y existe una propuesta para ampliar la plataforma tecnológica, agregó. En el caso del estudio actuarial, si bien este no se ha hecho como tal, la Dirección Actuarial de la CCSS realiza cada dos años evaluaciones y se hacen monitoreos periódicos, los cuales garantizan que el IVM se encuentra sólido y que la reforma del 2005 da sostenibilidad al régimen por al menos 30 años, dijo Valverde. En lo referente a los seguros de pensión y de salud, Valverde dijo que desde hace varios años ambos se administran separados.
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